一、简要描述具体事情的概况，如涉及单位、部门、金额、标的物；二、提出问题，违反公司规定的程度，引述规定内容，具体违反操作的工作流程，及违反缘由；三、提出审计建议，规范操作、完善制度、加强内控。大体就这三大点，你可以根据具体情况不同，做增减修改。要描述清楚事情的来龙去脉，把你领导想要突出的重点作为报告的重心，并依靠审计证据，对提出的审计建议自圆其说。
