新入职的QA副经理该如何开展工作？

呵呵，没猜错的话，职位的中文名应该是品质保证副经理吧。

既然能做到副经理这份工作，说明你的能力还是很不错的，经验也很丰富。以我个人对职场工作的了解，能做到这个职位，至少要有三年或以上的工作经验。既然有了这么久的工作经验，你就知道应该很熟悉工作流程，知道怎么样去开展工作。就算是到了一个新的公司或工厂，就算是做不一样的产品，但所有的工作流程和工作模式都是大同小异的。

如果作为一个公司的经理级人物，时时处处还得领导和上司来给你分配工作，那工作就做的有些不到位了。作为一个经理，首先应该把自己的工作内容与整个公司的工作联系起来，你工作的好坏将直接关系到部门好处，从而影响到整个公司的动作。一个经理要做好的，是结合公司的目标或要求来订出自己团队的工作计划或长期一些规划，然后在团队内把这些计划进行完成并顺利的实施下去。

当你真的对工作不知道如何下手的时候，你完全可以主动地与领导或上司进行沟通，以了解领导或上司的想法和意见。同时，结合你的所见，所闻等提出少许谨慎的看法，就可以得到领导的一些态度，慢慢你就知道应该怎么样开展工作好了。人都不是万能的，到了一个新的公司，一个新的环境，就算是做和你以前公司一样的工作或产品，也依然有太多你不“熟悉和了解”的东西，那这些都是你要尽快学习和掌握到的。

一个领导者，是带领团队最大限度地做好工作，而且要不断地创新和做出好的成绩。一个领导者，时刻想着改变团队一些工作方式或面貌是没有错的，但你也应该知道，有些东西不是想改就改的，而且改了也不一定就好。所以，一个新上任的领导，首先想到了是如何稳定工作，保持团队正常的工作作风和状态。一个领导一上任就想改一切，且想着让所有的东西都按照自己的想法来做是不现实的，也是错误的。除非你有与众不同的特权，或者过人的本领。至于说“副职”这个词，每个人都有不同的理解和看法，也有不同的做法。只要我们正确理解，这个“副职”也就没那么难做了。国家机关，企事业单位，工厂，公司不是一样还有那么多“副职”吗？别人不也一样做的好好的吗？所以，这只是你在走上工作正轨道路的一些正常想法和态度，没什么大不了。

在一个新的公司，一个新的环境。刚开始要注意和清楚的是公司的文化，以及团队工作方式。因为每个公司的文化和工作方式可能有些大同小异。只要你兼顾了新公司或新环境中的这些因素，再结合你自己的工作作风，相信很快你就能把工作做得游刃有余。

相信你会用你的能力，知识，还有经验来做好这份工作的。

首先要开始跟进各种产品的导入及产品量产的质量问题。然后开始与客户沟通产品质量情况，质量规格及可靠性测试的要求。研究处理客户投诉，并跟进质量问题作出分析，纠正和改善。
下一个阶段可以处理客户和第三方的审核。然后准备组织领导质量小组成员对材料，生产流程及付运产品的质量作出监察及管制和改善措施