汽车行业的，应该学习JIT管理模式，
也就是日本人开发出来的一种TPS管理模式，1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。
JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。
后来多国汽车公司纷纷效防
福特汽车
克莱斯勒汽车公司
保时捷汽车
通用汽车
Lantech 有限公司 - 包装机器
Wiremold 公司
Pratt & Whitney - 喷气发动机制造商
大野耐一的 《改变世界的汽车》
《德鲁克管理》--第二部分德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神(即企业文化)的完整性。
《TOC》--约束理论-- 对于任何一个系统来说, 如果它的投入／产出过程可以按环节或者阶段进行划分, 而且一个环节的产出依赖于前面一个或多个环节的产出的话, 那么, 这个系统最终的产出将受到系统内生产率最低的环节的限制。
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