手工电弧焊焊接管路的QC小组活动记录怎么写,最好是详细的记录，包括每一次的活动记录。

**车间***手工电弧焊焊接管路QC小组活动记录
时间：2011年元月28日
参加人员：本小组全体成员
地点：***会议室
活动内容: 本月全组成员总共焊接管道**米，拍片**张，其中一级片**张，二级片**张，返修一次合格片**张，返修二次合格**张。本月焊接质量最佳成员为宋**，他的焊管总共拍片**张，其中一级片**张，二级片*张，焊接一次合格率为100%。焊接质量较差组员为王**，他的焊笾总共拍片**张，返修合格片*张，焊接一次合格率为93%。
宋**首先总结了本月自己焊接工作的经验为1、……。2、……。3、……。4、……。
接着王**总结了自己在焊接工作中的不足为1、……。2、……。
全体成员依据王**的不足之处制定了今后的整改措施：1……。2、……。3、……。4……。5、……。
此外，全组成员决心在下月的焊接施工中互相支持，互助提高焊接质量，力争更上一层楼。

之后每月应有一篇类似的质量小组活动记录，也可根据实际情况对某一质量问题进行分析讨论。不知是否合你要求，请作参考。

1,先计划,一月一次或二次,通知QC小组人员时间,地点,检查内容.
2,检查现场焊接质量,焊接工艺执行情况,焊工钢印号等项目.
3,检查施焊记录检查表以及评定结果,有探伤记录应抽取底片.
4,根据检查结果评价:那个班,那个人焊接质量较好,那个人焊接质量差,什吗原因造成的?是区域性的还是个别的,是工序质量未控制还是人员操作水平问题?总之要分析原因.
5,拿出解决措施,也就是纠正和预防措施,下到各班组.
6,监督检查纠正和预防的实施情况,要求质检,工艺,生产配合.
7,纠正和预防措施的实施绩效,拿到下次QC会议上评价,有问题再解决,PDCA循环.

真正的QC小组活动记录至少10页以上，而且这东西课题不一样，内容也不一样，这个东西你拿了也没有用啊。如果做参考的话47197940的答案就可以，不过他的只是一部份，你还得根据QC的4段8步写其它的部分的内容。
至于两图一表，也是跟着课题走的，调查表本身就没有什么特别的要求，就是因需要而定，因课题而定。