寻求医院医疗器械管理委员会工作职责

1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。 2、审议临床工程科提交的年度预算计划，确定项目建议书报院 委会通过。 3、制定医院专业设备的管理政策，审议职能部门的工作方案， 审议年度专业设备预算计划， 。将上述决定提交院委会通过。专业设 备指医疗器械、 设备， 教学和科研仪器设备， 计算机及其外部设备等。 4、对大型专业设备进行技术和可行性论证，参与专业设备的招 标评标工作。 5、应院委会的要求提供专家咨询意见。 6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委 会。 7、设备管理委员会的组成：医院分管专业设备管理的院长担任 委员会主任，临床工程科科长担任副主任，委员由各临床大科主任， 放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门 科长组成。

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要吗。米哦

医院医疗器械管理委员会工作职责
　一、根据各科室申请，结合本院情况，审查主要医疗设备的购置计划，制定装备长远规划。
　　二、研究医疗设备的分配布局，合理使用、正确管理、维护保养等问题。提出具体建议，制定管理细则，掌握了解医疗设备的使用率和完好率，充分发挥医疗设备的作用。
　　三、协助年度设备器材物资检查。对器材的使用、维修、保养状况，材料的消耗作出评价。
　　四、对损坏的贵重仪器，根据具体情况做出科学结论，并提出处理意见。
　　五、对报废的贵重仪器进行审查评估，提出意见。
　　六、指导医疗设备的革新和新技术、新材料的介绍应用。
　　七、每年年底召开一次会议，检查研究医疗设备使用中的问题及年度器材配置情况，听取医疗设备装备汇报，审定下年度购置计划。并对大型设备的招投标进行技术性方案论证。设备科负责医疗设备的装备、购置及使用管理等日常工作，如有特殊情况可建议随时召开会议审议有关问题。