主管应该做什么?我是一个分公司经理,下设四个部:销售部、技术部、生产部、管理部这几个主管职责是什么

2025-01-24 03:56:13
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回答1:

应该先说 你要他们 达到 什么 绩效目标???
简单的说你的 目标就是 他们 要关注的,去达到的。方法则根据分工各有不同。
给完目标之后 你要不时给予他们一些支持,搭建各种需要的平台,看他们唱戏,你做评判!!!

回答2:

自己爱怎么做就怎么做