最好的办法不是生硬地管理，把员工当朋友，看成是企业的财富
根据情况了，现在的管理都是要懂技术型的，如果技术方面你什么都不懂，老员工是不吊你的，最好的方法是，不要把自己当管理者，从员工做起，当然要保证完成工作量，一言难尽
杀一儆百，再用制度保证‘儆百’
