我是一家装修公司新聘的工程部经理,以前的项目经理和监理都是老员工,不服从我的管理,我要怎么来协调?

2025-01-05 08:17:54
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回答1:

做事要高调、做人要低调,新人进公司请吃饭时少不了的,饭局间多说好话,把自己的姿态摆低,要说出自己的希望,“希望得到各位的大力支持”等等。
有机会做些能展示自己能力的事情,做了要让人知道,但是不炫耀。如果有定期例会,会议上说出近段时间做了什么,对着所有项目经理和监理说:“功劳是大家的,没有其他员工的合作,是不能完成的”。老板会知道你有能力。

回答2:

先跟他们请教,让关系拉近 然后综合大家的观点 来管理大家

回答3:

做几件事来瞧瞧 体现你的能力