要管理电缆车间主要掌握两种技能,一是产品专业技术,二是管理技能。
1、要熟悉电缆生产的产品专业技术,如挤出工艺参数(温度,眼模,速度等等),什么材料用什么参数,会调节,知道生产节拍。
2、要掌握管理技能,如人员管理,节拍管理,5S管理,进度管理,计划管理等等
生产管理多从损失入手进行管理:
1.原材料
2.成品率
3.生产速度
4.生产工艺岗位设置(用工人数)
5.能源使用
6.消耗品使用
先找出上面六个方面存在的损失,然后制定出控制的方法。
控制的方法:有管理创新,制度创新,技术创新等几个方面
找出考核指标后,制定新的绩效考核办法,用人方式采有新的有效的用工办法(如取消维修班组等),调动技术人员的积极性,进行技术创新,消除损失。
不要急于求成,先从最简单的入手,一定会取得好成绩。