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在自省的同时,私下就那些身在企业官位的员工和许多老油条普通员工做了对比,渐渐有了些感悟,那些工作几十年了仍然在底层混着的员工,或许以下这些方面做得不够好。
一、低学历的硬伤,注定你在起跑线已经输了。
学历的重要性路人皆知,现在的家长们,孩子还在幼儿园时,就呕心沥血要将孩子送入一所好学校,铆足了劲给孩子报班补课,最终的目的不外乎让孩子将来考一所清华、北大之类的好学校,期望毕业后凭着手中份量足足的文凭能找到一份好的工作,有一个好的前程。也正因为如此,很多人读了本科读研究生,读了研究生还要读博士,喜欢读书吗?估计不是,还是这个学历在主导。
1、学历是敲门砖,“学历即实力”言过其实却是血淋淋的现实。
“学历即实力”,虽然这句话有些言过其实,但也不无道理,学历确实在一定程度上反应了你在某个领域的专业水平,绝大多数单位在录人、用人时都自觉不自觉地秉持着这样一种观点。所以,每个单位录用员工时,都会对学历有明确的规定,职位越高,通常对学历的要求也越高,这是一项硬指标。有过应聘经历的人都清楚,别人要求全日制本科,如果你是一个全日制专科或者非全日制本科,你最好别去试,即便你认为你的专业水平完全能胜任那个岗位,那也只是你单方面的认为,对用人单位而言,这是一扇不会轻易打开的门,学历就是门卡,你符合学历要求刷卡可进,不符合要求你只能在门外徘徊。纵使你有后台关系,如果你的学历不达标,也会让你的后台关系与用人单位的领导十分为难,但如果你的学历达到用人单位的要求,一切就会顺理成章地达成你的愿望。
2、学历决定你的起点,最终决定你在单位所处的层级。
有句话说,不能输在起跑线。不同的学历,通常就是不同的起跑线。学历一样,学历的含金量不一样,最终入职的单位可能也不一样,学历含金量高的入职的单位绝大数情况下要好一些。不同的学历层次,差距可能更大,学历高的,可能一毕业就能进入管理部门,而学历较低的高、初中生估计只能去一线当工人或做些技术含量低、工资收入低的服务类工作,显然,起点已经不一样了。一个企业,通常可以大致分为两层,核心层与外围层,如果从一开始,你已经处于企业的外围层,远离核心管理层,你以后的发展空间一定有限,因为你和领导接触的机会太少,让领导记住你名字和脸的机会都很少,又谈何晋升?更何况企业在提拔管理人员时,也十分注意员工学历,一个企业的中层管理人员如果你连个专科也不是,这是不可想象的。就算企业对一些管理岗位公开竞争上岗,如果你只是一个初高中的学历,机会摆在你面前,你也只能远远望着。笔者所在的企业原归属于某局管理,某局同期从大学招了一批人,其中两个是研究生学历,其他是本科,十多年过去了,两个研究生中的一个已是副局级领导,另一个虽然能力确实不咋的,却也混得风生水起。至于那些本科生,好些还是一般的科员。是这些本科生的能力一定比他们差么?我看不一定,不得不承认还是那个研究生的牌子在起作用。
所以,要想在一个单位获得晋升,成为一个单位中的少数人,学历首当其冲,如果你学历不够,绝不能安于现状,一定要利用业余时间加强学习,力争在学历上有所突破,现在很多企业的员工利用业余时间不惜花八九万也要攻读一个MBA,正是期望在学历上提升自己,从而提升自己在单位的核心竞争力。知识每天都在更新,学习也应该贯穿每个人的整个工作生涯。
二、工作能力不够,让你始终庸庸混际于鸡群。
一个人要想在一家单位有所作为,好的学历是发展的重要因素,但绝不是绝对因素。不论你有多高的学历,最终需要在实际工作中接受检验,实际的能力高低才是领导对你是否赏识的决定性因素。
1、学会踏实做实,做好事,是你的立足之本。
单位要发展壮大,必须有人做事,任何一个单位领导,都希望自己的任内将单位做大做强。毫无疑问,任何一个单位的领导都喜欢踏踏实实做事的人,更喜欢能踏踏实实将事做得很好的人。不论你的学历多高,如果抱着混日子的态度对待你职责范围内的工作,不积极,不主动,不注重团队协作,敷衍塞责,得过且过,工作效率低,工作质量差,这样的人是很难得到同事和领导的认同的。虽然每个人都专注于自己的份内工作,但你的工作好坏大家一定看在眼里,每个人工作能力到底如何,大家心里有杆称,领导心里同样有杆称,平时可能对你没什么影响,在涉及你晋职等关键时刻,大家就会对你投出反对票。所以,踏踏实实做事,把事做好,是一个职工获得成长的立足之本。
2、学会咯咯搭,学会鹤立鸡群,主动靠近核心层。
踏实做事不等于只管埋头做事,也不等于老牛拉车默默做事,做事的同时也得学会像生蛋母鸡一样的咯咯搭,别总做老实人,要做老实事,做聪明人。”该出手时就出手,风风火火闯九洲“,职场不需要无名英雄,无名英雄在职场没前途,要学会出风头。对一个人的评价,如果说某人好出风头,似乎是个负面的评价。其实,出风头是一种能力体现,没能力你不一定能出风头,将出风头换一个词叫展示自己,敢于展示自己,善于抓住机会展示自己,就会让你与众不同,引起人们的注意,成为大家,包括单位领导关注的对象。一个企业,小的几十几百人,大的成千上万,作为企业的领导者,目力所及,不可能对每个人都关注到,更不可能对人人都了解,怎么办?你得找机会,并把握机会,主动让领导认识你,了解你。记得我刚毕业分配到一家国营食品企业集团,董事长比较重视年轻人,每年都会召开青年知识分子座谈会,我作为集团下属厂中一名在学生,自然也参加了,当时董事长在集团内部大力推行产供销一体化,会上,其他年轻人们都大夸这个一体化好,我却唱了反调,厂内向集团兄弟公司进原材料,价格比在市场上进还贵,这叫啥一体化,一体化的初衷应该是降低成本吧,这反调一出,全场哑然。但正是这个反调,董事长当着我的面跟厂领导打招呼,大意是这个小伙不错,要好好培养,一回厂,不出两月,升职了!又过了一两年,直接调到集团本部办公室担任办公室副主任。再举一个真实的例子,公司征收项目的一名项目负责人,因为负责的项目在100天内就完成了全部征收工作,自此一举成名,主管局和区里也因此记住了她的名字,因为一般的项目少则一年多则三四年才能征完,100天当然不可思议。后来公司增补一个业务部门的副职,十多个项目经理竞争,她无异议地晋升了。在我的记忆中,在此之前,她一直是默默无闻的,并不比其他项目经理出众,但就是这一次的与众不同,让她脱颖而出,鹤立鸡群。同样的例子还有很多,就不一一列举了。
所以,不断提升自己的能力,踏实做实,聪明做人,懂得把握机会,主动将自己前置于领导的面前,靠近核心管理层,才能创造更多被领导认识、了解的机会,久而久之,得到重用的机会也就离你越来越近了,特别是对远离核心层的一线员工来说,由于远离领导视线,领导关注度低,这一点显得尤其重要。
三、交际能力欠缺,让你的前途一天天疏远你。
人际关系在职场的重要性不言而喻。职场就是一个关系场,也是一个格斗场。上下级关系,部门间的关系,同级之间的关系,单位内外的关系,各种关系交织在一起,哪一条关系钱都马虎和小视不得。而且每一条关系线,都涉及到利益,比如中层领导职位,每个部门正职只有一个,谁上谁不上,论能力,更得论关系。这一点,在国企呆过的人体会可能特别深刻。如何维系这种复杂的关系,需要我们有较强的交际能力。交际并不是今天请请领导吃吃饭,明天请请同事喝喝酒,关系的维护通常是小处着手,它有一个积累的过程,工作和生活中的细节常常是关系无声的融洽剂。比如:重要节假日发给领导的几句祝福、擦肩而过的一声招呼、解答同事疑问的一张笑脸、朋友圈给同事的一个点赞等等。这些小情小节,常常会收到意想不到的良好效果。交际能力的强弱涉及性格,性格决定人生,但并非内向的人就天生缺乏交际能力,虽然难以甜言蜜语,虽然不喜欢欢吹吹捧捧说好听的话,但充分释放内向之人特有的心思缜密、情感丰富的特质,适当调整自己的性格,适当放低姿态,不高高在上,不自命清高,以诚待人,同样可以较好地维系各种关系,获得职场同事们的认同。性格内向取得成功的伟人和名人也不少,比如:林肯、罗期福,比尔.盖茨、普京等据说都是内向性格呢。
最底层的员工也不一定是没有前途的,只要你有一技之长慢慢就会发挥出来,也是会出人头地的。
任何行业的前景都是靠双手去创造的,每个人的看法都不一样,建议楼主自己投身于这个行业沉淀个几十年,去踏踏实实的解决碰到的每一个问题,坚持,我想这样的话前景肯定是美好的。
最底层员工,前途是最广阔的!
因为,最底层员工,本身已经处于最底层了,层级低得不能再低了……只要有一点点提升,就是成功。提升越大,成功的喜悦就越大。
要想出人头地,就要吃苦受累。
不吃苦中苦,难为人上人嘛!自己的前途,就蕴含于自己的努力之中。
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