如何避免经营企业的战略风险，法律风险和财务风险？

一、防范产品质量出现大的问题，避免触犯【生产、销售伪劣商品罪】。 运用ISO质量管理体系和ICE8000诚信管理体系，防范产品质量出现大的问题。ISO质量管理体系，可以防范生产流程的重大瑕疵，导致质量出现重大问题。此外，什么问题发生前必有前兆，ICE8000诚信管理体系在保障员工遵守诚信原则行事的同时，有制度保障其可以快速将其发现的危机前兆，及时反馈到企业最高管理者，以及时防范产品质量出现大的问题。 二、防范税务问题，避免触犯【偷税罪】。 主观上不能有偷税的故意。客观上，加强财务人员的遴选和与税务人员沟通请示，防范因过失导致的偷税风险。 三、让自己的财务与企业财务明显隔离，避免触犯【职务侵占罪】。 因为高管人员有权利支配企业财产，有时候因公出差等借款没有及时报销，长期累积后，形成高管人员对企业的较高欠款。一旦企业出现领导人换界或企业出现破产事宜，则有可能被追究责任。 四、遵守党中央国务院和法律有关反腐败的要求，避免触犯【行贿罪】。 五、遵守环境保护的有关法律，避免触犯【破坏环境资源保护罪】。

对事物依据不同的标准进行分类，便可以获得对事物的各种角度的认识，从而掌握事物的发展规律，为人们所利用。按照不同的标准，对风险的分类如下： （一）依照风险的内容和来源，《中央企业全面风险管理指引》将企业风险分为：一．战略风险二．财务风险三．市场风险四．运营风险5．法律风险 （二）依照能否为企业带来盈利等机会为标志，《中央企业全面风险管理指引》将风险又分为：纯粹风险和机会风险。纯粹风险是指只为企业带来损失这一种可能性的风险；而机会风险则是指既有为企业带来损失的可能性，也有为企业带来盈利的可能性。 （三）根据风险的来源以及范围，COSO内部控制报告认为企业层面的风险来自外部因素或内部因素，中国内部审计协会颁布的《风险管理审计准则》将风险分为外部风险和内部风险。一．外部风险，包括法律风险、政治风险和经济风险法律风险、政治风险和经济风险是相互影响、相互联系的。一个国家的法律健全稳定，政治也会相应比较稳定，同时，市场竞争也会处在法律法规的框架内运行，竞争会更公平和规范，企业的整体经营环境会更好一些，决策和行动具有可预期性。二．内部风险，包括战略风险、财务风险、经营风险等企业的内部风险源自于企业自身的经营业务，包括企业战略的制定、财务的运行和经营的活动等方方面面的风险。与外部风险相比，内部风险一般更容易识别和管理，并可以通过一定的手段来降低风险和控制风险。 （四）根据风险管理的职能划分，可将风险分为经营风险、管理风险、财务风险和法律风险。（五）依据风险产生的后果对象的不同，《经营理财与风险防范》将风险分为：一．人身风险在金晓彤主编的《经营理财与风险防范实务》中，人身风险是指作用于人体，影响人们身心健康所引起的风险。这类风险的产生来自于两个方面，一方面人的生理规律，即生、老、病、死引起的风险， 这种风险一般是不可避免的；另一方面是由自然、社会政治、军事、治安等原因所引起的人身伤、残、亡等风险。人身风险的特点是直接作用于人体，一旦发生即刻造成对人的某种伤害，会给人体、家庭和经济单位带来很大损失和危害。而企业经营中的人身风险，是指在企业运营过程由于各种原因产生的人体生命和健康受到损害的风险。二．财产风险财产风险是指对财产发生毁损、灭失、贬值和减少的风险。企业财产风险，是企业在运营过程中，由于发生自然灾害、意外事故、工作疏忽或者其他原因而发生的财产的毁损、灭失、贬值和减少的风险。三．责任风险责任风险是个人或者团体违反法律、合同或者道义上的规定，构成侵权行为或者违法行为从而造成国家的、集体的、他人的人身伤害和财产损失，需要负担的经济赔偿或者法律责任的风险。通常这种责任风险表现为民事责任、行政责任和刑事责任。四．信用风险信用风险是指企业或企业中的个人在经营过程中，由于违反约定或者违反公共信用，而导致企业信用降低而影响企业其他的经营活动的风险。通常表现为因为不遵守合同约定而发生的合同违约行为。同时，也导致企业信用受到威胁的风险。另外，根据风险效应可否抵销，风险也分为系统风险（systematic risk）和非系统风险(nonsystematic risk)。系统风险也称为不可分散风险，非系统风险也称为可分散风险。根据风险的动态性质不同，可将风险分为静态风险和动态风险。根据对风险的控制程序的不同，可将风险分为可控制风险和不可控制风险。根据主体对风险的承受能力的不同，可将风险分为可承受风险和不可承受风险

这些是企