人才测试对企业有什么好处呢？？？有没有公司引入人才测评，有这样的方案可共享呢？谢谢！

人才测评逐渐得到企业的重视，是因为它在企业人力资源管理和开发中发挥了重要作用。
1、有助于人力资源的全面普查。现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息，还应包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的深层信息，俗称“素质”档案。人才测评为企业“素质”档案提供整体人力资源状况，企业以此控制人力资源规划，对员工进行针对性的培训、使用、管理。
2、有助于人才的选拔和使用。一般来说，企业选拔人才主要通过招聘，只要应聘者学历、工作经历符合标准，再通过面试就可以决定是否录用，这种方法以定性化描述为主，缺乏定量化的科学工具，带有很强的主观性和随意性，因而，招聘的成功率不高。而由于招聘失误，直接影响了企业的发展速度和经济效益。人才测评可以对应聘人的能力、智力、性格以及岗位发展潜质作出评价，为企业选人用人提供了重要参与依据，使企业作到择忧录用，人岗匹配，人尽其才，才尽其用。
3、有助于组建最佳配置的团队。一个好的团队不是一个一个成员的简单相加，而是其成员之间素质匹配要合理，凝聚力要强。企业可根据人才测评提供的员工业务能力、管理能力、性格特征情况，组建新的团队，实现员工优势互补，达到最优的组合，发挥最大的效能。
4、有助于企业人才梯队的建设。企业可根据人才测评的结果，建立全面的人才数据库，通过人才数据库可以准确量化出企业未来发展的模式，且根据企业发展的进程找出所缺乏的人才类型，并及时得到补充，建立起企业发展相适应的人才梯队。
5、有助于个人自我认识、自我发展。人才测评可以帮助个体了解自己，知道自己的长处和兴趣在哪里。有效地设计个人发展规划，从而可以扬长避短，恰当选择职业、岗位，更好地发挥个人的特长和潜力，实现自我发展。
参考系统：天柏人才测评系统

人才测评给企业带来的好处体现在很多方面，如招聘方面，帮企业找到合适的人才，达到人岗匹配，减少人员的流动性，同时也减少了公司成本。

人才测试理论上对企业应当很有好处但不知道在执行的过程中会不会走样

没什么

人才测评的应用面是非常广泛的，可以从多个方面帮助到企业:招聘选拔，晋升考核，素质模型构建，年终考核，中高层领导测评等。我手上有专门收集了人才测评的资料，大家可以多多交流。PS：联系方式写在评论中