入住酒店的具体流程:
可以网上预定或者电话预订房间,或者直接去酒店现桐亮开。
到达酒店后,先去前台和服务员沟通,选择自己需要的房间,然后拿身份证登记信息,然后付钱交押金。
拿房间钥匙或者房卡,一般会有人有人引导到入住房间。
入住房间后,要确定房间物品,哪些是免费的,哪些是需要消费的, 一般需要消费的都会有价签。同时保管好自己重要物品,拿好房卡 ,不要丢失。
退房之前如果需要节省时间,可以打电话到前台告诉退房。这时会有服务员过房间清理,然后直接去前台交房卡结账即可。酒店退房时间一般是次日中午12点,有的有会员之类的也有下午两点退房的。
入住酒店需要注意的地方:
注意周边环境:避免入住周边人员混杂、环境偏僻、有严重安全隐患的宾馆酒店,以免遭受各类人身伤害。
注意逃生通道:一迅轮扮定要记住所在楼层的逃生通道,确保突发情况时,能安然脱身。
注意房间检查:入住时,仔细检查钥匙是否可以打开房间门,房间内有无遗留下来的问题,有无坏掉的电器家具,同时,仔细检查有无隐藏在暗处的摄像头,以防隐私外泄。
注意生活习惯:进入房间后,亩灶要开窗通风,保持室内空气流通,此外洗浴时最好用自己的毛巾。
注意退房时限:一般宾馆第二天中午12点前退房为一天,如有特殊情况,请和宾馆协商。
当商业计划,可行性分析完成后,接着就要对项目工程进行概算分析,通过之后就要针对项目工程进行具体实施和施工建设;5000平方,12层客房,2层餐厅的建设工程开发,包括建设计划编排及进程管理,工程设滚悄计方案(建筑及安装工程,装饰工程,洒店CIS形象设计等)及会审及实施监管,工程预算(建筑及装修),工程项目招标方案及具体招标,工程项目进场施工及监理,工程项目综合验收,工程档案管理,设备选型及采购;
再接着就是酒店开业筹备,开业庆典策划,酒店管理系统建立,酒店服务规范建立,酒店人力资源系统建立,酒店营销系统建立,酒店评星方案实施,酒店人员培训,酒店经营;
管理方面的可以提早选型或订个标准出来,采购/招人也可迟野以提前一点开始联络,提早及提前都是以基建项目综合验收完成为临界点;资金到位为第二个临界点为依据的,基本上快到综合验收时(前几个月)成立洒店运营筹备委员会或酒码备喊店运营筹备小组,然后招收主要工种工作人员,提前进驻酒店,并介入酒店物业前期管理,熟习资料,了解实地,查找及提出问题,根据图纸进行布置及采购,一般管理介入后就可以正规的进入酒店开业筹备工作事宜了;
入住酒店的备慧歼时,要记碧镇住仿冲这“几点”
带身份证,带钱/卡。到前台,要房间(贺弊应该有价目清单)。给身份证登记,给钱禅兄族,那房门钥匙尘凯,去房间。