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自评管理制度
1.目的
为做好公司安全标准化运行自评工作,完善企业职业健康安全管理体系,持续改进企业安全管理绩效,实现企业安全生产模庆键管理制度化、规范化、标准化,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。特制定本制度。
2.适用范围:本制度适用于山东科源制药有限公司范围内的各部门、车间及全体员差前工。
3.安全标准化运行自评依据:《山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法》(鲁安监发【2009】126号)。
4.管理要求:
4.1各部门、各单位必须根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。
4.2自评小组
组 长:总经理
副组长:生产安全部部长
成 员:各部长、车间主任
公司自评小组办公室设在公司生产安全部。
4.3自评小组职责
4.3.1负责编制、实施公司安全标准化运行自评计划(可结合公司年度安全管理工作部署进行);
4.3.2对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并公司经理批准后实施;
4.3.3负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。
4.4自评办法
公司级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》,制定具有针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。安全标准化运行自评小组每月对安全标准化基础工作或专门要素进行检查和评价。每年1月上旬,公司自评小组对上一年安全标准化运行情况,依据检查与评价细则,在公司范围内组织进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报公司批准后实施。检查和自评结果与公司考核挂钩。
4.5年度自评的结果,纳入公司下一年度安全工作计划旦巧的输入。
4.6对需组织整改的问题,由自评小组办公室以“整改通知单”或其他文件形式下达到责任单位,限期完成。自评小组办公室对实施情况进行跟踪验证。
5 附则
5.1 本制度从下发之日起执行。
5.2 本制度由公司生产安全部负责解释。
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