工厂如何做才能更好地管理员工

1.你先去看看劳动法.劳动法是规定罚款不能超过工资的20%，并不是说不能罚款
2.试用期内是可以解除劳动关系的.工厂不大，人不多.平时要多观察哪些人能用哪些不能用.尽量早决定.不要拖到过了试用期
3.过了试用期.有些工人不能用了，打算不要又怕去乱告，怎么办呢？
我个人是建议给他换岗位.劳动法是规定工厂是有这个权利的. 一般情况下.有点脸皮的工人是自己不做的.
4.双方相互尊重.平时开会多灌输一些你感觉需要灌输的.比如如何对待罚款.罚款是工厂给工人的机会等等

企业管理其实就是管人，现在好了，有让企业既能管好人，自己又能不受束缚的管理制度，你只要在google上查下“劳杰士劳动合同书介绍”。你用了肯定被领导刮目相看，同时也是对你自己职场竞争能力提高数倍的竞争力，让你起码获得至少5年的一线实战经验。

能够更深地了解如何抓住员工的心，熟话说“带兵就得先带心”让员工进入公司后有种像家的感觉，基层管理的管理方法，人事方面的工作是否做到位，高层人员也应换个角度想想，能帮员工解决一些力所能力的事。辞退员工也得有方法，先找员工谈谈，夸他优秀的一面，对要走的员工说声，真舍不得你走，希望有空再来座，说点感人的话，说不定有一天辞工的人真的回来了。
企业文化最重要，现在的年轻人出来一方面是为了争钱养活自己，另一方面是有个的氛围环境，如果一个企业能建立好自己的文化，那么留住员工就不是一件难事。
从最简单的给予员工基本的生活保障，到完备的薪酬福利，再到精神层面的鼓励、肯定等等，逐层推进，别当心会好起来的。
祝：楼主商祺！
也希望楼主满意
职场中的管理者 QQ1264652632