可以显示其职能的划分.
可以知道其权责是否适当.
可以看出该人员的工作负荷是否过重.
可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作.
可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形.
可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.
可以看出晋升的渠道是否畅通.
可以显示出下次升级时谁是最合适的人选.
可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性。
组织结构不是凭空想出来的,要根据企业的产品特点由下(基层)往上(高层)编制,目的是对企业的管理理清思路,控制风险,是管理的辅助工具
让你知道组织架构是啥样的!