技术负责人要做好技术管理，图纸会审，及时将图纸上的问题提出来与设计沟通解决；编制专项施工方案和工作程序，算好工程量，编制材料计划（包括材料技术规格）；拟好必要的技术工人，涉及到的哥工种都要有，提供给项目经理，以方便及时招到；拟好机械设备使用方案，以方便及时找到施工用的机械设备；评估施工过程中各项施工对周围环境的影响，以及环境对施工的影响，以便及时采取措施等等。
做一个负责人的技术负责人，做好项目前期工作非常重要。但我是搞交通市政的，不知道你是做什么的，所以回答的不能具体。
1、现场查看，比如带领测量。计量人员对现场进行查看，摸清未来施工中将会遇到的合同外签证工程所包含的信息（工程量、位置、类型），做好上报签证的准备。
2、水准点、导线点的符合工作也可以通知监理进行。
3。图纸与清单的核对，带领各专业负责人共同对图纸中的各专业工程进行审查，为以后监理、设计、施工的三方技术交底做好准备。
熟悉图纸，做好图纸会审的准备，与甲方沟通，取得定位放线的坐标，准备放主控轴线，各项方案及现场布置要做，等等
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