给你介绍一个故事;
从初中生到年薪38万的经理
2001年10月15日,美国某大集团公司中国(香港)区人力资源部经理在电话里与笔者联系,要在人才市场包下星期一到星期五五天场子,招聘300多名职员。于是,一时间人才市场门庭若市,排起了长队。然而,令我意想不到的是,这家公司年方30岁、年薪高达38万港币的姜逸群经理,居然是一位仅有初中毕业文化水平的农家子弟。更令我吃惊的是,姜逸群打工12年,从来都是工作来找他!他说:深圳教会了我四条处世法则,这四条法则帮我走向了成功!
法则一:对别人负责就是对自己负责
1989年的大年初三,节日的气氛正一节一节推向高潮,在山东省日照市的一个小山村里,姜一伢却一天比一天显得更加沉默。18岁,已是媒婆追逐的对象,他不想让自己就这么早早地定位下来。初中毕业两年来,他一直没放弃学习,而他将名字改为“逸群”则更没人知道,逸群--只有走入另一个世界他才有卓尔不群的机会。
大年初九,姜逸群辞别父母,背着简单的行囊,揣着初中毕业证,来到了当时还很荒凉的深圳特区。他随身带了200多元钱,但旅店的房租太贵,而农村出来的他又很节约,所以他每天睡台阶,吃不到两元一天的伙食,穿着一双还是学校时的旧球鞋满深圳跑。但他并没有急着找工作,他做事一向先思后行,至少,他可以到建筑工地做小工。但他要寻找一个适合他在深圳发展的工作,他是个对自己非常负责的人。
有一天,姜逸群在罗湖区蔡屋围的一个旧居民区走的时候,被一个陌生的声音唤住,问他愿不愿意帮助搬家,大约需要半天的时间,20元钱工资。20元钱相当于一般打工仔四天的工资(那时一般打工仔的工资每月在120-150元之间),姜逸群答应了。他在楼下等了一会,那人又叫了两个人来,然后就开始搬家。那两个人是一起的,他们就合作搬一些大的家具,姜逸群就搬一些小的家具。大家具少,那两个人磨磨蹭蹭;小家具多,姜逸群也不埋怨,只是埋头干。搬到后来,有很多东西老板觉得没用了,就说,给你们了。那两个人听到了,就立即停下手中的活把他们觉得有用的东西捡到一块,姜逸群没有跟那两个人争,依然很认真地做事。姜逸群的衣服湿得差不多了,那两个人依然气不喘,脸不红,因为他一个人干的活几乎相当于那两个人干的活。家搬完了,老板付了钱让那两个人走,却把姜逸群留了下来。老板了解了一下他的情况,对他说:“你是一个能真正帮人做事的人。我的工厂正需要人,到厂里你可以学到一门技术,工资相对于其他行业来说可能会高一些,不知你愿不愿意去?”这不正是自己要寻找的工作吗?姜逸群爽快地答应了。
这第一份工作,让姜逸群明白了一个道理:当你认认真真地替别人干活时,总有一双眼睛会在看着你。
法则二:正面残酷,化戾气为祥和
那个厂在南山区育兰路进去500米左右的一个小村边,是个鞋厂,才30来个员工,其中又有一半多工人是老板的亲戚,过这个厂在当时说还是个很不错的厂,姜逸群就干了下来。令姜逸群意想不到的是,在这个小厂里,连老板在内,竟数他的文化水平最高。于是老板把厂里的管理大权交给他,他为这知遇之恩而激动不已。
第一天上班,逸群仅用一个上午的时间就融进了集体,谁叫他都行,谁的事他都帮忙,不地干活,谁会不喜欢他呢?可是,几天下来,却把他的那点点激动扫荡得干干净净。老板的亲戚并不因为有老板的口头交待就听他的话,而是装作听不懂他的话,然后用方言当着众人的面笑话他落他,让他很是难堪。初时他想,自己一个外来人初来乍到就骑到他们头上,令人不服气是很难免的,就先不对他们作什么要求,管好外来工再说,有了成绩后他们自然会另眼相看的。这倒好,那些人的气焰更是高了起来,还时不时地对姜逸群指点起来。在他们的带动下,外来员工也开始对他阳奉阴违,让他根本无法维持正常的工作。再后来甚至发展到了当众辱骂姜逸群的步,这令他打起了退堂鼓。
有一次,姜逸群忍无可忍地和老板的一个远房表弟吵了起来,那人指着他的鼻子,当着许多人的面尖酸刻薄地骂他:“衰仔,你以为你是谁?这里的厂子全是家族式的你连这点都服侍不到,你以为你可以到外面去混吗?”没想到就是这么一句话,令姜逸群如醍醐灌顶,让本想离去的他反而留了下来。他想,这里的厂子全是家族式的倒不一定,但真要再找一个这么好待遇的厂子,遇上这么赏识自己的老板,只怕是没多大可能性,而且,这里遇上的情况在别的地方难就不重演吗?第二天,他更精神抖擞地上班了,并在众目睽睽之下,主动向昨天跟他吵架的老板的表弟道歉,令那人很是不解且不好意思。接下来,他又积极努力地和其他员工沟通。
很快他就发现,其实老板的那些亲戚们也常是明争暗斗,彼此之间关系并不很好,只是因为他来之后,一致抗外的情绪让他们稍稍有了一点点团结。就拿跟他吵架的那个人来说,在厂里的人际关系就不怎么好,有一次病了躺在床上竟没人问一声,还是姜逸群问过别人后才知道。姜逸群到那个人的房间去看望,发现他竟高烧到摄氏39度,可家里穷舍不得花钱看病。于是姜逸群不计前嫌,自掏腰包替他请来医生。因为姜逸群的宽容和乐于助人,一段时间后,他在厂里的地位渐渐地确定了下来。1993年,这个小厂发展到了300多人,姜逸群的职务升到了厂长,月薪高达2000多元。
法则三:意识到危机,退一步为的是进一步
1992年的下半年,老板决定招一批生力军进来,均要求大专以上文化水平,先做一段时间的后备干部,然后分到各车间,熟悉工厂流水线作业后,就任各车间主任职务。这群大学生进来后,他们独特的思维方式,高素质带来的高效率,给姜逸群带来了不小的震撼。一个从河南来的大学生对姜逸群说,一个人一次性完成全部流程很费时间,而且产品质量参差不齐,倒不如每个人只完成一个工序,再另外成立一个质检部,专门负责质量检查,这样,精于一个工序的生产工,能够以更高速度生产,产品质量又有保证。并告诉他,很多大厂都是这样生产的,尤其是一些合资企业,一整套管理体系更是科学、先进,很值得借鉴、学习。姜逸群由此深受启发,对厂子的管理开始正规化起来。人事制度和奖罚机制,他放手让那些大学生们制定。他感觉到,虽然彼此在年龄上相差仅仅一两岁,虽然他们只是自己的下属,但他心头有了严重落伍的危机感。他没有夜郎自大,而是恰恰相反,在那群大学生的建议下,产品开发部、市场调研部等主要职能部门也相继成立;紧接着,他听从下面的意见,向老板建议,将生产权和行政权分离,另外招了一个具有多年生产管理经验、本科以上文化水平的人来担任生产厂长,自己退居二线,当了行政厂长。这就是说,他不是将自己的权力削减,而是全部交了出去,这令老板很是意外。
在此期间,姜逸群利用工作闲暇,根据自己的知识面,结合自己的特长,狠补行政人事管理方面的知识。他从书店买回大量的参考书,如饥似渴地学习……
法则四:尊重别人,就是展示自我
1997年,当年的小厂已经发展成拥有2000多名员工,固定资产超过5500万的大厂,姜逸群的工资也由最初的200多元涨了30多倍,涨到了7000多元,但对于不满于现状、进取上进的姜逸群来说,虽然在百忙之中没能去考个学位,却有了游向“大海”去的想法。
这年五月,另一个分厂工程竣工,姜逸群亲自到人才大市场去招兵马,朴素的衣着,不喧哗的阵容,但由于品牌的效应,前来应聘的人很多,良莠不齐,姜逸群都微笑着一一与他们交谈,不急不躁,不愠不火,让人根本就瞧不出,他竟是这个工厂总厂一人之下众人之上的行政厂长。这其中就有不少夸夸其谈的人在他面前显出大大咧咧,旁若无人的样子。竟有这样一个人,不排队,直接冲了进来,甩过一张名片,点要与有决定权的人谈,对姜逸群不屑一顾。姜逸群也不生气,笑着指了指旁边的同事:“这位是我们的总工程师,这里招聘的所有位都可以在今天初步决定下来。不过,请您暂时排到应聘生产管理人员的队伍后面去,我们将按顺序对您进行面试。”那人还是对姜逸群不屑,转向总工程师,总工程师说:“我们尊重每一位求职者,所以我们并不搞管理人员特殊化,请您谅解!”这时那人也许感觉到自己的鲁莽,显出很后悔的样子,准备离去,姜逸群知一份工作对一个漂泊在外的打工仔的重要性,也知道那个打工仔的想法,就唤住他,把自己的片给了他一张,说:“如果您今天没时间的话,您可以明后天到厂里来谈。”这时应聘的人群中不知谁看了姜逸群的名片,发出了一声惊呼:“呀,您是总厂长!”躁动的人群一下子静了下来,而那个莽撞的人也跑到后排起了队伍。后来,那个莽撞的人还真成了公司的技术骨干。
这一天,三家猎头公司的经理与姜逸群交换了名片,其中的一个说:“真正能做到位尊而不卑下的人,这些天来我只看到了您,您正是我找了很多天要找的对象。”就是这年年底,姜逸群应聘到了一家香港公司,当年年薪就高达13万。
如今,姜逸群已到了而立之年,他开始有了自己的创业计划,拥有一家属于自己的人力资源顾问公司,并把它开到国外去。姜逸群说:“我有经验,手头有一流的猎头资料,对外资公司国内公司都很了解,凭借中国加入WTO的春风,同时,还四条一直坚持做到的法则,所以我有信心。”
做好职业定位
定位是自我定位和社会定位的统一,只有在了解自己和职业的基础上才能够给自己做准确定位。
检视个人特质(一)欲望(Desires)) (做事的能力)在此人生阶段 ,你究竟要什么?(二)能力(Ability) 你擅长什么?(一般技术以及特别技术)(三)性格特质(气质、性质) (Temperament) (气质、性质)你是什么类型的人?在何种情况下有最佳表现?(四)资产(Assets) (有形与无形)你有什么比别人占优势的地方?
每个人群都需要定位,其目的是保证自己持续地发展。但是各个群体定位的重点不同:定位重点在于澄清自己有什么。过高或者过低估价自己,过于看重自己的文凭,或者看重自己的成绩,有的过于低估自己身上的潜质,所以,既需要认真地分析自己,又需要多了解社会需求,以求定位准确。在大多数情况下,正确的思路是,做你应该做的事,而不是做你喜欢做的事
找工作同做其它事情一样,也有方法和技巧。很多人找不到工作并不是因为他们没有做事的能力,而是因为他们在找工作过程中没有运用正确的方法和一定的技巧。所谓技巧,主要包括三个方面的内容:
⑴.了解自己,包括了解自己的知识、技能、性格、爱好以及身体状况等。找工作之前,你必须先对自己有全面的认识,一定得知道自己能做那方面的工作,不适合做哪方面的工作。找工作不能眼高手低,明明自己没有能力做的工作却偏要做,那结果一定是被拒之门外的。
⑵.了解你所选择的职业和行业。了解职业岗位的工作内容、工作性质和对从业者素质的要求。可以向亲朋好友中做过相关工作的人了解有关情况,也可以向从事这方面工作的其他人请教,他们经验丰富,体会深刻,能给你提供具有指导意义的信息,他们工作过程中的失败教训,对你可以起到预防的作用,而他们的成功经验又是你可以借鉴的。
⑶.自我推荐。在了解自己和工作的基础上,就开始求职了。求职就是寻找和得到工作的过程,通常包括获得用人的信息、争取面试、谈话、签约等环节。找工作就像推销商品一样,要让顾客买你的产品,你必须告诉对方,你的商品质量如何的高,价格怎样公道,才能吸引人们来买这种商品。同样,找工作时也要围绕着“我真正有能力做好这份工作,而我提出的要求也是十分合理的”这样一个中心来展开。一定要学会推销自己,这样别人才会认可和录用你
哈哈,我是学动画设计的```和LZ差不多嘛``不过我是05级的,稍微了解一点点.
出去工作也不是不好找,关键看机遇,游戏设计确实很不错.不过中国很喜欢接外国的单字做活,所以最好找个好点职业学院继续学习下游戏制造所必须的一些技术,因为全国大部分这类专业教的都不是很好,要不是软件脱节要不是硬件跟不上,所以毕业了出去混嘛``大部分只能做点与专业无关的东西,要学真本事,必须去那些游戏企业天天去学习,不过LZ如果天资过人的话,在武汉一出去就是4000的月薪,不过武汉也不算游戏大省,还是去上海吧.游戏建模型会的话,1个单字就几W..不过要学的很多哟`
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中国没有冷门专业。看看6,7年前的金融专业,现在会计遍地都是。
再看看,3,4,年前的计算机专业,也遍地都是。
这都是曾经好就业的专业。很火的专业,可是真正好就业吗?你看看就知道了。
好就业只有2种,专业学的精,会计师大概都知道考了会计师证和么考下来是完全2个概念,一个可能每月5,6000,一个每个月可能之后2000多。如果考了注册核算师。。。基本上不用愁就业啊,房子啊,车了。
我哥公司底下的一线程序员在上海,每个月也小1W最少,自己课余可以接点小活,干得好一个月也2W多吧。可也有电子城修电脑的。一个月2500包吃住。
除了专业学的好,对了挖掘机学好了是真牛逼,一个月上W不说到处有人请你去,在牛逼点可能去学校当老师了。
除了学的好的。再就是有一些专业是没有所谓的证的。这些算是比较冷门一点了。因为没有国家的证,所以学的也少。也许有些有证却没什么人学。
比如之前说的挖掘机,之前修车也很不错,可是现在步行了。
除了把专业学精,就是学一技之长。真的是技术的,也很牛逼,我记得,3年之前有日本企业来中国招聘高级焊工还是钳工,一个月3W,没招到,回日本了。
所以说一些你看不上的专业,比如我之前一直觉得挖掘机很2,怎么会有人去学,结果现在挣的还没人开挖掘机的多。。。
是否可以解决您的问题?
我认为大专就业还是很困难的
首先是学历 没有优势
其次就是工作经验 这个本科也是一样的
然后就是你对所学专业的掌握情况
至于你的专业 我个人觉得中国还是很缺乏专业的游戏设计人员的 当然大部分公司还是相当重视学历和工作经验的
所以大专毕业生就业 还是不容乐观
对于拖关系找熟人去就业 除非你有一个有钱或有势的家
世上没有免费的午餐