你好,想请问一下关于当今时期《薪酬管理与绩效考核制度》怎样结合才能发挥员工的最大价值?

2024-12-31 13:52:39
推荐回答(3个)
回答1:

  编 号
  FND23 共 3 页
  第 1 页
  报 酬 待 遇 管 理 规 定

  第一条 为保障员工的合法利益,贯彻多劳多得,奖勤罚惰原则,特制定本规定。
  第二条 本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工,短期聘用员工待遇由合同书确定。
  第三条 凡在本公司就业的正式聘用员工可享受下述五类报酬待遇:工资类、津贴类、奖励类、福利类和保险类。
  (一) 工资类包括:
  1. 基本工资
  2. 工龄工资
  3. 浮动工资
  4. 年终双薪
  (二) 津贴类包括:
  1. 职务补贴
  2. 物价补贴
  3. 住房补贴
  4. 加班补贴
  (三) 奖励类包括:
  1. 创汇奖
  2. 全勤奖
  3. 年终奖
  4. 年终先进个人奖
  (四) 福利类包括:
  1.夏季饮料费       5.独生子女费
  2.劳保费 6. 子女教育费
  3.节日补助 7. 煤气补助
  4.医疗费 8. 丧葬补助
  (五) 保险类
  1. 劳动保险
  2. 医疗保险

  编 号
  FND23 共 3 页
  第 2 页
  报 酬 待 遇 管 理 规 定

  3. 养老保险
  4. 住房保险
  第四条 各类报酬待遇的标准如下  
  (一) 工资类  
  1 基本工资分成四类十等(附表略);  
  2 工龄工资以服务公司的时间计算,每年1月5元;  
  3 浮动工资,由公司拿出相当全部员工基本工资15%的奖金,作为浮动  工资(其分配原则另定);  
  4 年终双薪,每年12月对在本公司干满1年以上的员工发双薪。  
  (二) 津贴类  
  1 职务补贴: 分成六级(附表略);  
  2 物价补贴: 根据物价上涨浮动确定,一般每月每人不低于10元。  
  3 住房补贴: 对公司应该提供住房而没有提供住房的员工,限经理以下,每人每月补助300元,部门经理以上,每人每月补助500元;  
  4 加班补贴: 加班补贴为单位时间工资的2倍。  
  (三) 奖励类  
  1 创汇奖: 达到核定指标的100%给奖人民币80元,每超过一个百分点,奖人民币5元;  
  2 全勤奖: 全勤每人每月50元;  
  3 年终奖: 根据年终经济效益确定;  
  4 年终个人奖500-1000元。  
  (四) 福利类  
  1 夏季饮料费: 1-9月,每人每月30元;  
  2 劳保费: 每人每月20元;  
  3 节日补助: 春节每人200元,元旦每人100元,国庆节每人100元,三八妇女节,妇女每人50元;  
  4 医疗费: 员工每月发医疗津贴40元,住院治疗经医院证明支付9%,  工伤医疗费由公司全额负担;  
  5 独生子女费:属独生子女家属员工,每年发独生子女费500元(独生子女年满18岁停发);  
  6 子女教育费: 有子女在校学习的员工,按在校子女每人每月10元发给子女教育费  

  编 号
  FND23 共 3 页
  第 3 页
  报 酬 待 遇 管 理 规 定

  7 煤气补助;
  8 丧葬补助: 直系亲属(父母 岳父母 兄弟 姐妹 子女)丧葬,每次补助800元。
  第五条 员工的每月工资 、奖金、各种补贴,在发薪日一并领取,每月5日为发薪日,当月发上月工资。  
  第六条 有关扣薪扣奖事宜的处理  
  (一) 缺勤扣除  
  1 迟到、早退、私自外出;  
  2 病假;  
  3 事假。  
  按考勤管理规定扣除工资、资金及其它待遇。  
  (二) 工作负伤疾病的缺勤  
  因工作负伤疾病缺勤时,应于一周内提出医院证明,工资及其它(待遇)照常付给。  
  (三) 特别休假  
  下列情况下,没超出公司其它规定范围的,报酬待遇照常付给。  
  1 婚假、丧假;  
  2 年度有薪休假;  
  3 行使公务权时;  
  4 法定节假日;  
  5 女性员工产假;  
  6 休假日加班后补休;  
  7 公假。  
  第七条 报酬待遇的调整  
  公司员工报酬待遇的调整审定属公司总经理,任何人和部门都无权决定。其基本程序是每年年初或特定时期,由人事部作出调整备案,交总经理核准后实施。

回答2:

这些都是菲尔德薪酬法!你好好去看看这本书你就可以破解管理中纯在的问题!

回答3:

为规范财务人员的业务流程和行为,加强业务技能,保证集团财务部各级员工发挥其主动积极性,强化服务意识,促进公司财务工作规范化,提高财务人员的竞争力,员工实现自我价值,为企业的发展提供强有力的保障,保证公司可持续发展,顺利实现公司整体目标,特制定财务部绩效考核方案。http://hi.baidu.com/xiaodi654/blog/item/50cedb643c344ec4e7113a49.html