岗位职责需要培训吗

　　岗位职责培训很有必要，尤其是针对新入职的员工。刚刚进入企业的员工，无论过去是否具备工作经验，都会对自己能否适应新的环境和文化、能否胜任新的工作、能否和上下级以及同事之间处好关系、个人未来发展前景如何等问题产生不同程度的忧虑，岗位职责培训的目的之一就是打消顾虑和解释疑问，使员工了解企业及其部门的规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更好地规划职业生涯，提高工作绩效。
　　岗位职责培训的内容一般包括企业通识培训、部门内工作引导和部门间交叉引导。
　　1、通识培训是指对员工进行有关工作认识、观念方面的训练，以及培养员工掌握基本的工作技巧。
　　2、部门内工作引导则是在新员工通识培训结束后进行，由所在部门的负责人。要向员工详细说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。
　　3、部门交叉引导主要包括：该部门人员介绍；部门主要职责；本部门与该部门联系事项；未来部门之间工作配合要求等。
　　岗位职责培训的形式多种多样，企业可以根据自己的实际情况选择采用。对于岗位工作，部门负责人可以采用讲解、演示、示范操作等形式进行培训。

一般相对正规的公司，培训都会分为几大类，公司级的培训，也就是你所要培训的东西，部门级的培训，主要指业务，另外，岗位职责即使是部门编写，也是需要人事认可的，所以这一块的培训应该是你的，你可以找部门将岗位的职责拿过来。

岗位职责如果部门自己进行编写的话，那么他们的权责实在是说不清的。而且作为人事部门必须对他们起草的内容进行确认，调整。并将部分需部门间沟通事项向每个部门告知通报。一般由HR经理或者专职培训员进行培训。

这是必须的,专业人才进行专业培训,拿得出证才能够资格