申请医疗器械经营企业许可证的组织机构与职能怎么写 先谢谢各位帮帮忙啊

　　攀枝花市东区医和医疗器械经营部
　　企业经营管理职能
　　在经营活动中应认真贯彻执行《医疗器械监督管理条列》、《医疗器械经营企业监督管理办法》、《经济合同法》、《计量法》等有关法令法规。在努力提高经济效益的同时，把社会效益放在首位。牢固树立“质量第一”的思想。确保医疗器械的安全、有效，保障人体健康和生命安全。
　　实行以企业经理为质量第一责任人的分级管理目标责任制，以确保各项质量管理制度落实，促进企业健康发展。
　　企业分为四个责任区：经理部、质检部、市场部及财务部。
　　经理部责任：
　　制定企业的整体发展计划和目标;
　　制定和监督执行企业各项规章制度；
　　选取经销产品品种；按《首次经营品种的质量审核制度》及《业务经营管理制度》执行；
　　企业人员的培训安排；按《职工教育培训考核制度》执行。
　　质检部责任：
　　产品的检验；按《进货质量验收制度》《抽样的原则和程序》《质检员岗位责任制》《不合格商品管理制度》执行
　　仓库保管按《“五防”管理制度》、《仓储保管制度》、《退货管理制度》执行。
　　市场部责任：
　　产品销售按《销售制度》执行。
　　仪器安装：
　　产品的维护、保养；按《售后服务、质量投诉处理记录制度》、《三包修理规定》执行
　　质量跟踪：按《质量跟踪和不良反应的报告制度》、《用户访问制度》执行
　　财务部责任：
　　严格按照各项法律、法规、处理公司内外一切经济活动，并需由公司经理签字认可。执行《财务制度》
　　医疗器械经营质量信息工作是保证医疗器械经营质量，防止、杜绝不合格商品流入市场的重要手段之一，全体员工均应认真开展质量信息的收集、反馈工作。每季度由经理召开一次质量分析会，分析企业所经营产品的状况，提出改进和加强质量管理的意见和措施。
　　各部门应积极协作，共同遵守各项法律法规、规章制度，以“依法经营，质量第一，顾客至上”为指导思想，努力工作，共同发展，树立新形象！

总经理
销售部、采购物流管理部、技术服务部、办公室

总经理：负责公司全面工作和销售、法规方面的工作。
采购物流管理部：负责产品的采购、检验、存储、运输、搬运以及仓库的管理。
技术服务部：负责法规、售后服务与技术支持方面的工作，负责指导客户的操作培训。
销售部：负责产品销售、市场策划，答疑、以及顾客反馈的管理、合同 的管理。
办公室：负责人员招录、培训、考核、财务管控等方面的工作。

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