明确职责,也要落实责任,出了事,要有人负责,总结经验教训,凡事力求对事不对人,让团队信服。
加强沟通,有了问题及时的解决,明确团队里的分工,各司其职,了解团队的动向,要明了工作的进程。
个人认为当前需进一步提高执行力的因素有首先要设立清晰的目标和实现目标的进度表,这个目标一定要可衡量、可检查不能模棱两可,再者目标一旦确定一定要层层分解落实。
懂得放权,一个团队的成功,不是个人的成功,而是大家协同合作的结果,什么人做什么事,领头的人,只要把控好大方向即可。
要有明确的目标,有了目标才有奋斗的方向,重要的是一个团队,方向要保持一致,只有这样大家才能够齐心,朝着一个相同的目的努力,做起事来会感觉到事半功倍。