本来你进来企业时上级就应该明确你的任务，职责，目标，权利，责任。假如你的上级没有给你明确，可能存在两种情况：1你的上级对这个安全主任的职责，目标及权利和管理缺乏管理思路；2、他希望你来梳理站在这个岗位上应该做那些事情。建议你应该1、根据目前所处的领导岗位和所从事的工作，做一份计划交给你的上级（计划里应标明安全主任的岗位职责，工作目标，工作任务分工，并提出你对现状的分析和建议如何进行改革）。这份计划先交给你的上级审阅，然后你再手持这份计划和你的上级沟通，争取签字通过；如果这份计划通过，那么你的问题 也就明确了
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