面临经济危机作为计划主管有什么好的建议

2025-01-04 04:22:10
推荐回答(4个)
回答1:

哪个危机啊!通货膨胀?还是通货紧缩!
后者要缩小生产规模,表现为减少投资,生产。前者嘛~就是要跟上 物价上涨的速度,要不然就亏本了!控制产量!根据厂商自身的生产要素组合,做出最优产量,还要观察其他厂商的价格产量变化,这个简单,看他们的股票价格就好了。也要根据波特五模型随时观察与自己相关的五个要素!扩大你的商业往来的范围(意思是不论采购还是出售都要多元化,不要被一个要素给逼死)太多啦!!!先给你这么点建议啦

回答2:

保证现金流作为前提,根据市场状况调整业务模式和规模,如果是生产计划,降低库存提高周转率提高单个员工生产效率。(没做过这方面的事,自己猜的)

回答3:

问题来源是什么?资金链,还是……

回答4:

最好的建议是,不建议