方法一：这就要看你们企业有没有规章制度了。如果有规章制度，而且制度上明确了这些行为是属严重违反企业规章制度的行为，就可以以严重违反企业规章制度，予以辞退。但是企业的规章制度要做到程序合法、内容合法、要经过公示，并且有证据证明该制度职工知晓。
方法二：如果他不完成工作任务，可以以不能胜任工作，为由与其解除劳动合同。但是以此解除劳动合同，要经过培训或调整另外的工作仍不能胜任的，才能解除合同。不能胜任工作，还必须单位有考核制度和月度考核的依据，该考核依据要职工知晓。
除了以上这两种方法，难得将他辞退。
如果真想辞退这个员工，我建议你在他的薪资和工作上多费点心。我们公司也是有这样的员工。你可以在他的薪资方面降低，比如罚款。记过等。还有工作难度上有一定的提升。加强要求 ，让他自己出现错误，在规定触犯几次错误直接解除劳动合同，不予赔偿 ！
做为领导，要起到带头引导的作用，还应该站在员工的角度去考虑问题，去关心员工。员工有错不能一味的去指责和一味的要开除。个人认为在这种情况下，领导应该想著怎样提升自身的管理能力和方法才对。
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