首先要职责清楚,分工明确.部门之间的业务范围要明确,这样工作起来彼此都知道自己应该做什么,那些是我应该做的,那些是在协助别的部门做.同时作为一个部门的领导要经常和有业务往来的部门进行沟通,既有工作上的沟通也要有感情和日常生活的沟通.有一个和谐的工作氛围是最终要的
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现在很多企业部门不建全、职责不明确，导致工作混乱，效率低，失误高。
“口头”“忘记”现象很严重，你说个任务给下属或其他部门，得到的回答往往是“忘记了”
责任就是你的，所以部门间的工作要做到及时沟通，信息传达有理有据，这样工作起来更顺畅
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独特的任务加赏机制，工作完成可得小奖励，效率提高，工作更放松
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