如何写开店计划书

晕死 五万元能开个什么店呀 开过店没有啊？？？连别人的房屋转让费都不够？？郁闷，看把你想的美的，如果生意能按照自己估算的钱出进那不人人都做生意啦。还想招服务员，郁闷本来就多大个店{五万元}真是的。一个月连服务人员的工资都付不出来。想得太美了吧？？？？？？如果生意不太好还没周都上新货，你也不怕压货。。。。。。。别想得太天真了，社会没那么简单。我15岁做生意今年19岁对这一行还有点眉目。。。。。。。、。。。赚钱难啊

1.写的让人心动(有点合理的夸大也没关系)
就是要写的要让别人觉得有可图,愿意投资,对你的计划感兴趣,或者同意授权.
2,思路逻辑清晰.
3,注意地点分析.如果要把4P理论改为1P,那就是PLACE.4P理论中,对开店来说,最重要的的就是PLACE(地点),这是店成不成功的关键.在计划书中一定要写清,为什么这个地点能有客源.专业一点的人一定会很看中你计划书中的这一部分的.
4财务计划以及现金流量预测是让你做一张现金流量表,让财务做一张预测的旧可以了,因为,还没正式开,数据都是猜想的,所以,让你写计划书的人也只是看看这种预测可不可行,如有问题,他会对你提出建议的,不用担心.这个在做计划书的时候,显得不老练是不要紧的.
现金流量在日后真的很重要,所以听听他的建议是好的,不用太担心.
5,如果是用别人的牌子,一定要说明会符合别人的企业文化,不会坏了别人的招牌,这样别人才放心
但要求必须按照(1)企业简介（2）任务阐述（3）创业构想（4）形象（5）人员（6）供应商（7）经营场地（8）设备（9）市场调查（10）策略（11）目标（12）财务计划（13）现金流量预测表写！

此哥就一空想家，你这个计划书能害死人，一看你就没有实际经商经验的人，本人12年创业路程，可以很负责任的告诉你，按你这个计划书实施只有死路一条。理论永远都是理想和完美的但也是经不起实战考验的。首先你的计划书太脱离现实连基本的店面租赁和人员招聘费用都不实际，其次，生意不是数学题，加减乘除就能行的，5万元启动，加减乘除一番剩四千元流动，你是小学生吧，还活在童话故事里。真是这样，这五万就当交学费吧

如何撰写创业计划书