对于此种按效果收费的模式,门玉森有一个风趣的比喻,“渠道风投”,他说其中的风险不逊于风险投资,风险主要是签约的企业里不总是百分之百好项目,招商快车为其投入推广、人力成本,如果企业招商不成功或数量不理想,对自己来说,就要亏钱了。 当然,关键是掌控风险。 比如,当企业与招商快车合作,大致会经历项目卖点提炼与包装、招商工具包打造、招商广告发布(招商网站、数据库、客服、商机门店)、招商说明会等几个步骤。其中,提升企业项目与创业者的匹配度,是核心。 “我们有1000多位项目顾问全天候为客户提供服务,根据客户的实际情况为其匹配适合的项目,并通过《招商快车》商情杂志、招商快车商学院对创业投资者提供有效的创业投资帮扶。”门玉森说,现在客服人员每天每人要处理100个以上的创业者沟通,为企业筛选出适合的代理商加盟商候选人,邀请他们参加项目的招商说明会,并陪同企业考察,直到创业者与企业签约,保证较高的匹配度。 这个过程中,通过审核的项目,招商快车还会提供招商策划咨询,提高企业对项目的运营能力和对经销商的服务能力;而对于投资创业者,则提供帮扶培训服务,线上有网络商学院、线下有创业帮扶训练营,以提高其创业和投资的成功率。两方面的服务,目的都是提升双方的匹配度。
招商快车成为新型的招商外包超级平台 招商快车——全球领先的一站式招商服务平台,由北京紫杉美山国际传媒文化有限公司和广州启泰企业管理有限公司联合成立,2009年正式运营,总部设在广州,致力于通过互联网、杂志(目录)、电视和商机门店为企业客户提供更全面、更快捷的渠道建设解决方案。独特的商业模式,创新性的产品与服务,引发了中国销售网络建设的新革命!迄今已经帮助大批国内优质企业和项目创造了一个又一个的招商奇迹,打破了传统企业招商一年最多50家的困局。记者于是专程来到招商快车广州总部,采访招商部总监邱总先生。 记者:邱总,您好!最近看到贵公司帮助许许多多不同类型的企业做招商咨询、打招商广告,也办了许多场招商会,线上线下签约都十分火爆,但反观很多企业自己做招商的时候却常常收效甚微,这是为什么呢? 邱总:招商快车自成立以来,就一直致力于站在行业的最前端为企业提供招商外包服务,区别于企业成立一个简单的招商部门,我们整个公司是专门做招商的,也就等于是同时拥有了最专业的招商团队、最强势的媒体资源和极具创新的模式这三大优势。这就是我们所建立的行业里前所未有的新型超级平台。这个平台专为企业打造通畅而密集的销售渠道。因为我们深知,渠道是企业的生命线,是企业产品能被市场迅速消化的管道,是企业快速发展壮大的根本所在,招商就是为了发展渠道。
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作为渠道建设的关键环节,企业招商难现状不百言而喻,最大的风险莫过于砸下重金投放广告、举办招商会、参加专业博览会等,而最终换来的有效投资商却少之又少。尤其中国市场庞大 而分散,向农村市场拓展渠道更是难上加难。很多企业每年在渠道建设消耗的费用占企业总投入的一半,度可见招商成本如何之高,但让人悲观的是70%的项目招商却惨败而归。
面问对营销渠道建设这块难啃的“硬骨头”和一项蕴含巨量商机的存量市场,新耀合企业管理咨询有限公司(如下简称:聚合招商)没走寻常路,就似象棋的“退二进五”,面对企业,先退两步 ,营销渠道建设过程中的风险,他们提出来承担,把互联网的cps按效果分佣引入专业务体系中,在中国创新了一个颇具风险的服务模式——招商外包。
招商外包的核心是:“全年广告推广费、呼叫中心沟通费、招商团队全部由聚合招商公司承担,企业只需属要按招商效果支付佣金。”