公司制度执行属于行政还是人力资源？

属于人力资源。
1、公司的很多制度出自于人力资源部的组织规划，那么制度的执行推广，以及制度的检视都应该有HR部门去做。
2、在制度执行过程中肯定会有修改和完善，修改完善是在执行过程中遇见的问题加以处理，谁执行谁修改，HR部门应该去做。
3、制度的解释是归属制度的编写部门，执行过程中肯定有很多问题需要解释，所以执行归HR部门。
(个人意见)

人力资源来执行公司制度可能比较合适,因为人力资源按照高要求的水准定位,很多人力管理计划和人力管理设计与公司制度有密切的关系.而行政只是负责日常后勤工作.

行政部门负责公司日常行政工作,建立健全公司各项规章制度；检查与督导公司制度的执行与落实情况。

要看是哪方面的制度，一般企业都会设有职能部门，就像国家机关部门，他们在所负责的职能方位内制定相关制定 指导下线单位人员开展相关工作。各职能部门都会下发自己职能范围内的规章制定，自己下发的自己负责执行和检查，企业内应有第三方部门进行讲评和检查。

公司有各项管理制度，不同的部门会制定不同的制度，比方说培训制度，它需要不同的部门来执行，如果制度执行不到位，那就要看看在哪里出了问题，然后来解决问题；因此制度的执行不是那个职能部门的事情，而是制度所涉及对象全体的事情。