把责任状内的任务分解，形成各部门各岗位的职责，按照要素做成表格，设置权重分值，可以做成月考核，也可以做年度考核。按得分计取各部门各人的绩效工资或奖金。
你做那部门的绩效考核方案啊 ，不同部门绩效考核方案不同
