小型餐馆,宣传的唯一途径就是口碑,首先市容管理不会让你到处去贴宣传单,而且也没什么用。你也不会投资很多的资金去电视台做宣传广告~~因为哪个费用很大,老百姓承受不。所以口碑成了最主要的宣传途径,争取要做到让每一个到你这来消费的顾客都笑的进来,笑的走,这样的宣传方式是会产生连锁效应的,这才是小饭店最直接最有效的宣传。因为随便一个顾客说你这的饭菜好,要比你这个做老板的说10句都效果要好! 可是说起来容易,那如何能让进店的每个消费都满意的来,满意的走呢。那你仔细听好了,如果我所说的你都能做到,我保证你生意兴隆,财源广进!!
第一:菜品,你厨房所出来的每一道菜品无论从色,香,味,形都要做的面面具到,尽量让每一个消费者都满意,而且尽量避免低级错误的发生,即:菜品出现了没熟,咸啦,淡啦,原材料变质,菜品中出现杂物等人为可以控制的事情。这个就取决你请的厨师的水平和对待工作的态度了。还有就是菜量实惠,因为你面对的基本都是工薪阶层,4个人来你这花一百多这吃顿饭还没吃饱,你说他们以后还会光顾你的小店吗?
第二:环境卫生,不能因为我们饭店小,所以就给人一种现脏,乱的感觉,我们不求富丽堂皇,只要做到干净整齐卫生,给人一种赏心悦目的感觉就足够了。
第三:服务,每一位来这消费的顾客都是你的上帝,说白了,他就是给你送钱来了,所以不但要让每个顾客吃的满意,还要让他们吃的舒心。千万不能出现顾客消费的多就笑脸相迎,消费的少就横眉冷目的情况。要做到生意再忙,也不要冷落任何一位顾客。而且一定要学会服务行业的说话方式,有时候一个意思,两种表答方式,结果会大不相同。比如,某个顾客不能吃辣椒,可是在点菜的时候他也没问,而服务员也没有说,结果上来菜之后客人不满意了,他开始喊了:服务员,这个菜怎么是辣的啊,我从来不吃辣椒,这叫我怎么吃啊?1服务员开始回答:你点菜的时候也没说你不吃辣椒啊,反正现在菜已经炒出来了,你要不吃就从点一个,我也没有办法。你说顾客此时是什么样的心情呢? 2服务员开始回答:先生(大哥),您好,实在是对不起,这个都怨我没和您说清楚,如果您实在没办法吃这个菜,那我只能把这个菜给您退掉从新换一个了,不过这个菜已经做出来了,也只能由我来买单了。客人本来是想发下牢骚就算了,服务员这么一说,他还那好意思换菜啊,更别说让服务员买单了,而且顾客也得到了很大的面子和别人对他的尊重。你看两个意思,结果能一样吗?
第四:定位,你这个饭店无论从规模,装修,地理位置你很快就能判断出来你这消费主导群体是那些人,所以你的针对消费群体的整体消费水平来制定你菜品的档次和价格。更不能盲目的最求所谓的高档和档次。
第五:这个是说你这个做老板的,做为老板,你千万不能对自己的员工粗暴野蛮的管理方式,在二十一世纪的今天,到处出现的用工荒,谁会吃你那套啊,你说不是?你不但要从工作上关心他们,从生活上也要让工人感觉贴心,比如,你登记每个员工什么时候过生日,到了哪天,你给他们简单弄几个菜,在准备个什么小礼物之类的,或者定期带他们出去娱乐消遣一下。想尽办法让员工们心甘情愿的为你的小店付出,当员工犯错误时,一定要用最怀柔的方式让他明白自己所犯的错误,绝对不能因为是你的原因造成了员工带情绪上岗工作。
至于管理:你要采取人性化方式,厨房,全权交代给大师傅来管理,再没有发现任何问题之前,一定要做到用人不疑疑人不用的心态,而前厅,这个肯定少不了你这个老板跑前跑后的了~如果你对餐饮一窍不通的话,那你也必须要请一个有工作经验的领班来帮你打理这些事情了,所谓的规章制度他就会帮你拟订出来,而且你一定要虚心听取厨师和领班对酒店的好的意见,自己也要不断的积累经验。无论做哪个行业都有一个千古不便的道理,你要牢记,只有从奴隶到将军的,而没有从将军到奴隶的。你现在刚开始涉足餐饮行业,说白了你就是一个菜鸟,如果想做的更好,更大,更强,就必须一点一点积累经验,虚心听取别人良好的意见,说白了你积累的不是经验,而是财富。我也就说这么多了,如果你还有什么不明白的可以追问,我帮你解答。
备注(还有一点,选择厨师要试菜,你可以叫点朋友亲戚什么的,让师傅给你做一些他的拿手菜,你再点几个你们那里最常见,最热门的菜,如果你对厨师的菜品如果满意录用的话,在日后的工作中一定要记住,不要师傅烧出菜了,你先对的师傅吃一口,或许你心理认为这没什么,可你这么一做,在服务员心目中的印象说老板总是喜欢去厨房吃东西,而在厨师的眼里是你这个老板对他的不信任,在为他把关,这也是厨师门最忌讳的,希望你能牢记。
小型餐馆因为投资比较小,所以宣传不宜投入太大,开张的时候可以发发传单搞点活动什么的,小型餐馆一般分工不会像大型的那么明确,人数也不多,所以管理工作是比较难得,很多东西还是要自己过手比较稳妥,建议不要订太多的详细规矩,尽量对员工好点,个人经验,管理中的恩威并重的威可以暂时放一放
你的小餐馆在哪儿了,我改天过去看看,品尝下。
给你捧场!