1、答:麦当劳成功的理由有以下几点1产品质量好,严把质量关,能够满足消费者的需求,即满足了消费者的食欲,又满足了消费者在消费时讲究干净卫生。2服务水平高,重视为消费者提供绝佳的消费环境,使消费者在消费时心情顺畅,只有对企业好的印象,使消费者对企业的忠诚度很高。3重文化,实现品牌营销,重品质,使人们对各地的麦当劳的产品都感觉一样好。4特许经营,使麦当劳为全球顾客提供服务,店内的员工都经过专业化的上岗培训,保证了服务水平。5联合广告基金制,可筹到丰厚的广告基金,从而加大广告宣传力度,扩大影响,增加知名度,进而让更多的消费者走进麦当劳。
2、答:麦当劳的管理经验借鉴:1重文化,使企业销售的产品成为一种文化,为顾客所熟悉。2重品质,产品质量有保障,不仅如此还要保证与产品有关的原料,生产工艺等的干净卫生安全符合国家标准。3重服务,在为顾客服务是注重服务精神,遵循顾客至上。一切为顾客着想。4注重员工培养,员工的素质直接影响到企业服务水平,进而影响消费者的产品对企业的印象。5重营销,好的营销组合策略可以让全世界的人都认识企业所售产品,形成全球性品牌。
(1)用所学的市场营销管理知识分析麦当劳成功的理由。
答: 麦当劳成功的理由有以下几点1产品质量好,严把质量关,能够满足消费者的需求,即满足了消费者的食欲,又满足了消费者在消费时讲究干净卫生。2服务水平高,重视为消费者提供绝佳的消费环境,使消费者在消费时心情顺畅,只有对企业好的印象,使消费者对企业的忠诚度很高。3重文化,实现品牌营销,重品质,使人们对各地的麦当劳的产品都感觉一样好。4特许经营,使麦当劳为全球顾客提供服务,店内的员工都经过专业化的上岗培训,保证了服务水平。5联合广告基金制,可筹到丰厚的广告基金,从而加大广告宣传力度,扩大影响,增加知名度,进而让更多的消费者走进麦当劳。
(2)麦当劳的管理经验有哪些可供借鉴?
答: 麦当劳的管理经验借鉴:1重文化,使企业销售的产品成为一种文化,为顾客所熟悉。2重品质,产品质量有保障,不仅如此还要保证与产品有关的原料,生产工艺等的干净卫生安全符合国家标准。3重服务,在为顾客服务是注重服务精神,遵循顾客至上。一切为顾客着想。4注重员工培养,员工的素质直接影响到企业服务水平,进而影响消费者的产品对企业的印象。5重营销,好的营销组合策略可以让全世界的人都认识企业所售产品,形成全球性品牌。
麦当劳成功说明一个核心问题,企业永远遵循质量和服务,麦当劳质量是没有人物怀疑的,那么就是提供个性化的服务
,没潜力。第二个人市场觉察力很强。第三个比第二个想得更全面。