现场管理包括哪些内容

现场管理包括：人员（着装、仪容，是否佩戴工作证、上岗证，劳动纪律等）、机器设备（是否擦拭干净、保养合格，达到安全使用标准）、原材料、半成品和成品（是否按要求摆放、是否明确标准、不良品是否隔离放置等）、操作者是否按要求操作（是否按工艺流程和要求操作、是否按设备操作规程操作）、现场有无安全隐患和是否有危险源标识等、现场通道通畅、灭火器和消防水带等正确放置且达到可以立即使用状态。等等，好费脑筋呀！

现场管理基本内容
1.现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产； 2.加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量； 3.以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率； 4.健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等； 5.建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能； 6.搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。

　　1.现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁。
　　2.员工的穿着，对汽车的保养。
　　3.以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率；。
　　4.健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等。
　　5.建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能。
　　6.搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。
　　参考华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）