企业发展中遇到瓶颈，要如何面对？

每个企业发展到一定阶段后，都会遇到瓶颈，每遇到一次瓶颈就需要一次变革，有的挺过去了，有的在原地踏步，有的逐渐被江湖遗忘。我觉得应给企业进行系统再造以及组织变革——就是在企业发展到一定程度，无法向上突破时，给企业进行组织变革，搭建一个更加精细完整的系统，组建一个更加优秀的组织，为企业突破瓶颈，打下坚实的基础，让企业在发展中不知不觉解决问题，而这个基础能为企业承载更多的、更大的目标。从而为企业顺利走出困境，迎接新的辉煌。

一个企业的发展并不都是一帆风顺的，在这个过程中难免会遭遇到各种各样的瓶颈，只有努力实现突破才能让企业再飞升上一个台阶，不过在遇到瓶颈的时候，往往问题不是出现在如何突破上，而是出现在很多企业老板还不明白为何会出现这个瓶颈期，其实原因很简单，那就是你的企业模式不适用新时代了，该进行转型升级了。福慧顺的转型升级智慧就致力于做企业老板前行路上的灯塔，帮助企业找到出现瓶颈的原因，然后去突破它。

企业发展中遇到瓶颈，其实就是企业发展出现问题了。
企业出现的问题，实质是人出了问题，观念出了问题。管理与落实不相配，口号喊得响，行动还是老样子。
很多企业说是要提高产品质量，其实一直生产低质量的产品，用廉价（或不合格）原材料，以次充好大行其道。
要解决瓶颈问题经，首先解决人的经营观念问题，只注重短期利益，放弃长期品牌，企业注定要失败的。

在企业发展中遇到瓶颈，这是很多人都会遇到的问题，如果你的年龄还比较年轻的话，建议你学更多的东西 ，给自己镀镀金，如果能跳槽到别的单位更好，如果你已经是中年人了，上有老下有小的。基本上就只能安于现状了。