采油作业区作为采油厂下属的原油生产基本组织管理单元,不仅肩负
着提高原油产量、完成业绩目标的重任,更担负着培育优秀员工队伍,创新、完善企业文化的重任.如何建立一支适应油田大发展的员工队伍,不断提高员工对企业
的忠诚度和工作责任心,是作业区、井区长期致力解决的问题.本文结合基层作业区队伍建设实际情况、分析现状,从"一对一"谈话工作的重要性以及如何做好基
层员工的"一对一"谈话的方式方法着手,实现员工队伍和谐稳定,来提高员工对企业忠诚度、企业健康发展等方面进行了思考和探索
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