生产企业业务部各个岗位人员的职能职责有哪些》？谢谢

　　一、业务部
　　（一）业务部部门职责
　　1、负责采购项目的具体实施。
　　（1）采购需求的核对；
　　（2）项目采购方案的拟定或修改；
　　（3）采购文件的拟定；
　　（4）采购项目专家论证会、答疑会等会议的组织和记录；
　　（5）拟选用专家的建议；
　　（6）开评标会场的主持和组织；
　　（7）拟中标供应商的考察；
　　（8）中标通知书及采购合同的拟定；
　　2、负责相关采购工作和采购项目的总结、分析、报告。
　　3、负责采购项目档案的归集、整理。
　　4、负责采购业务相关文件及规章制度的拟定。
　　5、其他相关业务事项。

　　（二）业务部岗位职责
　　1、业务部部长
　　（1）负责总体协调业务部项目负责人与采购人之间的沟通等相关事宜；
　　（2）负责总体协调业务部内部及与其他部门之间的联系及相关事宜；
　　（3）采购业务相关文件及规章制度的拟定；
　　（4）采购任务的分配；
　　（5）采购方案、采购文件的复核；
　　（6）参与重大项目的需求核对、专家论证会等活动；
　　（7）其他相关事项。
　　2、业务部部长助理
　　（1）协助部长做好相关工作；
　　（2）在部长离开岗位时暂时代为行使部长职责；
　　（3）其他相关事项。
　　3、项目负责人
　　（1）采购需求的核对；
　　（2）项目采购方案及采购方式的确定；
　　（3）采购文件的制定；
　　（4）供应商的联系、供应商的资格审查组织；
　　（5）采购文件专家论证会、答疑会等会议的组织和记录；
　　（6）评标专家抽取工作的建议；
　　（7）评标会场的组织；
　　（8）确定中标供应商后相关手续的办理；
　　（9）采购合同的草拟及合同签订的组织；
　　（10）采购项目结束的总结、分析与报告；
　　（11）采购档案归集存档；
　　（12）采购项目组织实施的其它相关事项等。