您可以发个通知书给客户,如维修一次是多少钱,让大家记住一个标准,这样您只需知道上门修了多少次那就知道有多少钱了,这样您的员工也不会乱收费也会维护您的公司名声,一个公司的稳定发展,一定要有正规的程序,设计好每一步的方法.不过应请一个财务人员.为的就是制定好公司的内部制度
上面这位仁兄的做法不是长久之计,依我看,现代社会拿回扣也很正常,毕竟社会都这样,你不如将私吞明朗化,每次去给他百分之几的提成,视收费金额而定,再配合你上面的单子,加上严厉的公司制度,我想只要不是穷得发疯了,都不会再冒险.
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