恩，楼上的正解，具体做法是：
以进价总金额控制实物负责人（或柜组）经营商品进、销、存情况。流程：
1、商品购进后，登记按实物负责人设置的库存商品明细账，只记总的进价金额，不记数量；
2、商品销售后，按实际取得的销售收入，贷记“商品销售收入”账户，平时不结转商品销售成本；
3、定期进行实地盘点（比如每月末），查明实存数量，用最后进价法计算并结转商品销售成本。
主要就是这些了，不知道能不能帮到你。呵呵。
做个记账凭证汇总或者成本科目汇总表，将一个月发生的成本全部都汇总到一起，再按照总的成本发生金额一次结转就行了
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024