1.决策应具有前瞻性,出现这个问题的就是决策人没有正确理解管理上的“基于事实的决策原则”的真正含义,缺乏决策前的前期评估和环境调查。2.决策应具有系统化和组织化。不是头疼指头、脚疼治脚,尤其是像城市规划,要综合地对某一地区进行系统化的评估和考量,这也是造成该决策失误的原因之一。3.该市领导缺乏民主管理的特性,缺乏有关城市规划建设的理论和实践,凭意气用事是当今很多管理干部的通病,应该建立一支为其出谋划策的知识团体,防止类似问题的在发生。4.忽略了对事物发生的根本原因的分析,是造成该失误的根本原因——经营不善长期亏损的原因,倘若初始解决该问题就不会引起一连串问题的发生。
当务之急应:重新考量该食品厂的生存条件和发展前景,如果可以的话,重新安置厂房和食品厂员工,在产品和销路上帮扶即可
该市领导只看到了市场的需求性,没有看到市场内部的竞争性,没有看到市场经济的运转模式化的形式,只是根据自己的教条主义和经验主义来盲目的进行投资规划,必然会导致决策的重大失误。