无规矩不成方圆 如果每个员工都不遵守公司管理制度的话 那公司就乱套了 以下资料仅供参考:
管理制度是指组织对内部或外部资源进行分配调整,对组织架构,组织功能,组织目的的明确和界定。对实现管理目标所采取的组织,控制,协调,反馈等活动所依据的规范形式的总和。是管理规范的制度化成果。
没有完善的管理制度,任何先进的方法和手段都不能充分发挥作用。为了保障信息管理系统的有效运转,我们必须建立一整套信息管理制度,作为信息工作的章程和准则,使信息管理规范化。管理制度主要包括以下几个方面:
1. 建立原始信息收集制度
一切与组织活动有关的信息,都应准确毫无遗漏地收集。为此,要建立相应的制度,安排专人或设立专门的机构从事原始信息收集的工作。在组织信息管理中,要对工作成绩突出的单位和个人给予必要的奖励,对那些因不负责任造成信息延误和失真,或者出于某种目的胡编乱造、提供假数据的人,要给予必要的处罚。
2. 规定信息渠道
在信息管理中,要明确规定上下级之间纵向的信息通道,同时也要明确规定同级之间横向的信息通道。建立必要的制度,明确各单位、各部门在对外提供信息方面的职责和义务,在组织内部进行合理地分工,避免重复采集和收集信息。
3. 提高信息的利用率
信息的利用率,一般指有效的信息占全部原始信息的百分率。这个百分率越高,说明信息工作的成效越大。反之,不仅在人力、物力上造成浪费,还使有用的信息得不到正常的流通。因此,必须加强信息处理机构和提高信息工作人员的业务水平,健全信息管理体系,通过专门的训练,使信息工作人员具有识别信息的能力。同时,必须重视用科学的定量分析方法,从大量数据中找出规律,提高科学管理水平,使信息充分发挥作用。
4.建立灵敏的信息反馈系统
信息反馈是指及时发现计划和决策执行中的偏差,并且对组织进行有效地控制和调节,如果对执行中出现的偏差反应迟钝,在造成较大失误之后才发现,这样就会给工作带来损失。因此,组织必须把管理中的追踪检查、监督和反馈摆在重要地位,严格规定监督反馈制度,定期对各种数据、信息作深入地分析,通过多种渠道,建立快速而灵敏的信息反馈系统。
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释一》第十九条规定:“用人单位根据《劳动法》第四条规定通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”
建立健全规章制度,有助于企业实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,确保企业生产经营活动的顺利进行,是加强企业管理,推动企业发展的可靠保证。
(1)依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠纷降低到最低限度;
(2)好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作成本;
(3)规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度,比服从主管任意性的指挥更易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要;
(4)优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任,使职工能预测到自己的行为和努力的后果,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗;
(5)良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常运行提供保障。
企业制定规章制度是为了让企业能够定向发展,也就是维持企业现有的状态。遵守公司规章制度的员工,既符合公司发展的需求,而且能够带个员工更好的学习企业文化,认识公司的思想路线,简单来说坏处不多。
1.
在日常生活中,“规范”和“制度”是无处不在、无时不有的。大到一个国家,小到一个企业,都会有它的规章制度。今天,中国的公司在逐渐地向制度化管理过渡。在这样的一个时期,规章制度的重要性不言而喻。对于每一位公司的员工来说,严格遵守企业规章制度是具有职业精神的表现。
2.
规范和制度是在组织正常运营的最基本保证。公司的每一个部门,都会依据本部门的职能制定相应的规章制度,以保证本部门工作顺利而高效地进行。生产部门制定的规章制度,是为了提高公司的生产效率和保证产品的质量,以提升公司的形象,人力资源部门制定的规章制度,是为了更好地为公司招募和培训人才等,以提高公司的人员素质……所以说,作为企业中的一员,做为一名职业人,不论你是谁,都应该严格遵守企业规章制度。制度面前人人平等,只有这样,才能提升个人的职业素质,企业才能做大做强。
3.
每一位员工都是公司的一分子,遵守公司的各项规章以及本部门的各项制度,这是公司对每位员工的基本要求。工作中,我们必须时刻督促自己,努力做到严格遵守职业规范和公司制度,实现与公司共同发展。
4.
不遵守制度,公司各部门之间相互不协调,领导各自为政,工人上班迟到早退,不听指挥,公司不能正常运转,无法获取利润,员工的一切工资、福利又从何而来?小到一个家庭都有家规,家庭成员都得遵守;更何况一个公司呢?假如一个国家,大到国家领导,小至一个小老百姓,都不去遵守国家的法律法规,那还能称之为国吗?
遵守公司规章制度对个人的好处就是:公司能长期健康的发展,作为一个员工就能长期的享受白领那衣食无忧的生活。
用几个或许不那么合适的话来说:
不以规矩不能成方圆!
拿人的手短,吃人的嘴短!
一个小团体里感情就可以发挥整合作用;一个中型团队,制度才是管理王道;一个大规模团体,需要文化才能创造最大效益。
你可以不遵守,但是你必须离开!
一个公司若有条不紊的发展,需要各种制度的约束和激励,作为企业一员,必须承认且遵守公司合理的规章制度,与企业一致,公司才能更好的管理员工。