采购一般用什么途径查找供应商？

采购怎么找自己的供应商？目前电子寻源正成为一种流行趋势。

电子寻源（eSourcing）描述的是使用基于网络的系统收集和比较几个供应商的信息，以帮助买家选择一个首选的供应商。

该技术旨在帮助组织从供应链中节约成本，增加关键业务信息的可见性，并减少采购专业人员完成日常任务所需的时间。

电子寻源是如何工作的？

电子寻源是整个电子采购流程中一个很小但很重要的部分。它涉及邀请潜在供应商投标，收集供应商信息，运行招标流程和/或举办电子竞价，分析和评估报价，最后授予合同。

我们将整个过程详细介绍如下：

采购前问卷——在与供应商做生意之前，确定他们是否适合做生意非常必要。组织通过采购前问卷实现这一点，这是用于评估供应商适合性的详细文件。采购前问卷在公共部门十分常见，但在其他行业，这个过程可以被称为信息请求。

过去，采购团队必须手动填写这些文档或用 Word或Excel等软件填写。有了电子寻源，整个过程被简化了，因为供应商可以将他们的答案上传到电子寻源软件。它允许组织短时间从更多的供应商处收集信息，并确保完成的一致性。

招标——招标是一个从不同供应商生成竞争性报价的过程。一旦他们填写了采购前问卷并被选中进入寻源流程的下一阶段，供应商就会收到一份招标文件。

招标文件明确了组织的所有要求，包括需要什么商品或服务，概述了买方要求供应商组织提交的关于自身政策、实践和流程的一系列信息，以及如何管理评估过程。供应商填写此文件后将进入采购流程的下一阶段。

报价请求——在这个过程中，价格是选择供应商的主要因素。买家向供应商发送表格，询问他们能提供的服务的价格。

如果买家想了解市场上的价格范围，可以在信息请求和招标之前使用报价请求。

值得注意的是，上面的三个步骤是可以互换的。

评估——一旦所要求的评估格式被发送和接收，评估过程就会发生。在这个过程中，潜在买家会评估提供给他们的信息是否证明供应商的生存力。

过去，这一过程需要手动整理受邀投标供应商提供的大量文件。

但是电子寻源改变了这一点，它提供了一套复杂的分析学工具、仪表板和工具，允许用户自动化评估过程的元素，从而节省宝贵的时间。

电子竞价——很像信息请求、采购前问卷和报价请求，电子竞价可以在电子寻源过程中的任何位置运行。它可以在招标后使用，也可以在招标流程后使用，或者作为成品的独立事件运行。

一旦供应商被选中，他们就会被邀请参加电子竞价——在这个过程中，供应商对他们被邀请投标的合同的履行权利进行投标。

许多电子寻源工具提供不同的电子竞价类型，每种类型都有独特的优点。竞价的目的是鼓励潜在供应商相互竞争，为采购专业人员提供尽可能好的交易。

合同授予——一旦招投标流程和/或电子竞价结束，并且选定了买家，合同将授予获胜的供应商。这一过程的要素可以自动化，自动向中标人发送合同。

8Manage电子寻源

电子寻源的好处

电子寻源为企业提供大量的好处，下面列出了一些最常见的好处：

降低成本——通过接触更广泛的供应商，利用不同的电子竞价策略，电子寻源为采购团队提供了显著的成本节约。

节省时间和提高效率——电子寻源加快了授予合同的时间。它的实现方式是减少采购专员花在招标过程上的时间，从而腾出时间做其他任务。

利用详细的供应商信息——电子寻源提高了买家和供应商之间的透明度。通常会使用门户，供应商可从中看到供应商的所有招标机会，包括截止日期、状态和其他关键信息。

加强合规性——将所有与采购相关的文档存储在一个地方，审计变得更简单。因此，遵循法规程序也变得更简单，通过系统清楚地显示供应商是如何以及为何选中的。

一般采购会通过行业网站，黄页目录这些线上找，或者是通过展销展会这种活动来找，不过现在很多都嫌麻烦会找大数据应用商让他们帮忙找了，这种新方法有很多采购的企业都在用，享数点营销这种比较适合中小企业的营运商，一般就是直接根据提出的企业标签数据挖掘，一会儿就有一堆供应商的企业资料出来了，直接联系就完了。

寻找供应商的办法有：

1. 从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不止你一家公司，就可以顺着客户的其他供应商，找出新的供应商。

2. 从关系网中寻找。 问问身边的朋友、同学、同事是否从事相关行业的工作，也可以找到供应商。

3. 从相应的专业杂志寻找。专业杂志中一般都有供应商的广告，或者供应商的文章。

4. 从行业协会寻找。供应商行业协会是聚集供应商的打舞台，加入该协会或者参加协会活动，就有机会认识很多供应商。

5. 从网上寻找。 网络资源非常丰富，可以从行业论坛、行业网站、或者从搜索引擎中直接找到供应商。

【供应商的选择】

采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门的话题。

选择供应商的标准有许多，根据时间的长短进行划分，可分为短期标准和长期标准。在确定选择供应商的标准时，一定要考虑短期标准和长期标准，把两者结合起来，才能使所选择的标准更全面，进而利用标准对供应商进行评价，最终寻找到理想的供应商。

我来告诉你吧，下面那些都是老一套通俗的说法，要么是复制的，都是半桶水
1.采购首先要弄清楚自己采购的产品：
A.结构，你的产品是由哪几部分构成的，是由许多BOM构成的组件，还是单个的零部件。
B.工艺，你采购的产品的每个部件是使用什么样的加工工艺制造出来的。这个问题比较复杂，如果你是贸易公司的采购，那么你很可能接触到不同行业不同工艺的产品。
C.材料，什么材料，材料克重，材料的市场采购成本。比入钢铁、铝锭、塑料粒子，这些都可以百度到，阿里巴巴的主页也有不同材料的市场价格更新，都可以借鉴。
D.核价，掌握了产品的构成、材料和加工工艺，你就可以自己进行初步的核价。
E.当然，如果你是刚开始进入采购行业，那么你可以直接在百度或者搜索引擎搜索：产品名称、加工工艺。使用不同的关键词，对于找到正确的供应商，非常关键。找到了合适的供应商，你就可以进行产品询价。询价前，先要研究好自己的产品图纸，图纸中含有客户信息的需要事先处理掉，比如PDF格式的英文图纸一般会有客户自己的LOGO，最好先屏蔽掉。
F.简单说几个好的搜索平台：百度应该是最直接最有效的了在国内、其次阿里巴巴中英文版、再其次下面已经说了，比如展会、黄页、朋友介绍、老供应商介绍等等。但是关键是弄清楚产品的加工工艺，使用越准确的关键词，就越容易找到正确的产品和工艺。

好了，就说这么多，很多东西需要自己慢慢捉摸，人们只会看到事物光鲜亮丽的一面，想要做好一件事情，首先要自己下工夫多想多实践多去向比自己懂的人学习，才有可能成功！

寻找供应商的办法有：
　　（1）从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不止你一家公司，就可以顺着客户的其他供应商，找出新的供应商。
　　（2）从你们的关系网中寻找。 问问身边的朋友、同学、同事是否从事相关行业的工作，也可以找到供应商。
　　（3）从相应的专业杂志寻找。专业杂志中一般都有供应商的广告，或者供应商的文章。
　　（4）从行业协会寻找。供应商行业协会是聚集供应商的打舞台，加入该协会或者参加协会活动，就有机会认识很多供应商。
　　（5）从网上寻找。 网络资源非常丰富，可以从行业论坛、行业网站、或者从搜索引擎中直接找到供应商。
　　（6）如产品特殊，客户需求大，可在有能力的客户中订作。