企业文化对企业经营业绩有何影响？

1.企业文化对企业的经营业绩有着重大作用。

2.从某种意义上讲，提升企业文化是企业在市场竞争中取胜的法宝，只有优秀的企业文化才能使员工的思想有活力，使他们的工人有动力。

企业文化对企业的经营业绩的重大作用

凝聚力是企业文化最重要的表现形式，提高企业的凝聚力离不开沟通，文化沟通是新型企业达到结盟双赢的根本。结盟的主题是合作，合作组织，21出来分享企业资源的效益成果世纪的法宝。

合作的目的说到底就是为了实现资源共出、优势互补、风险分担、降低成本，实现连动式双赢。面对21世纪的市场竞争，无论什么形式的企业重组 都须建立在文化沟通的基础上，有双赢文化、双赢智慧、双赢的思维方式，这种趋势可能比人们今天预料的还要快，它将越来越受到各行各业业内人士的高度重视。

此外，务实的企业文化也有利于人力资源决策实现双赢。同时，在长期的商业惯例和企业文化企业文化的形成，企业价值观，企业精神，企业，由道德和国家工作人员的普遍认可的行为准则。 但在人心浮躁的今天，领导者，在文化刺激的精神，员工的基本动机只是调动职工的积极性将无法工作。

况且，一句口号，众人皆用，同出一语，天天讲，月月讲，讲到职工耳朵生了老茧，不区分大小写的员工将8 -八股文，上述 则很难使得企业达到真正意义上的鲜活，甚至让人总感到有概念上的做作之嫌。

由此可知，仅由精神文化构筑起来的文化并不是企业文化战略的同一律。通过高，公司，充满活力，必须是可行的 关键还要在有机组合的前提下明细分工。明细分工要讲究务实，讲究有效地挖掘职工的智能和能动性。这么多的考虑，“企工会的人，”桌子底下，企业文化和产物结合是务实之终始概念形式。 物。如果说精神是用于刺激思想的话，那么务实则是在一定思想指导下的智能化运行。