想要控制成本，那便要充分激发员工的主观能动性，让员工把工作当作兴趣来做。很多知名企业都是通过营造良好的工作氛围，给员工很好的福利，给予员工充分的尊重，来激发员工的激情。
我觉得企业与员工之间看似是零和博弈：员工的薪资提升＝企业的利润下降
所以大多用打压员工薪水的方式降低成本，这样做的后果是员工工作缺乏积极性，对企业缺乏忠诚度，企业反而要增加在人力资源和工作交接上的开销。
其实从客观上企业在市场存在的角度来看。在一个积极，良性的循环中，企业与员工便能实现双赢。
所以与其思考如何能节省在员工身上发放的工资和福利，不如想想如何能让他们为企业创造更多的价值，提高企业的竞争力，这才是控制人力成本最好的体现。
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