1、负责车间工艺规程的编写和完善工作，组织岗位操作法的制订和改进；
2、车间工艺纪律的制定和检查；对于不符合要求的操作及时进行纠正和总结，重大事故要上报生产技术主管部门。
3、车间工艺分析会的组织和总结；传达和落实会议精神。
4、检查和督促生产岗位的技术管理。
5、组织车间员工的技术培训和技术考核。
6、组织车间有关人员进行技术攻关活动。
7、负责车间技术资料的归档和分析总结。
8、负责组织车间内部技术人员之间或与相关车间及研发部门的技术交流。
9、协助车间主任完成其它相关工作。如车间技术总结等。
10、对员工培训档案进行管理。
所有的工作是在车间主任的领导下进行，文件的审批权属于上级主管领导。应该定期向车间主任进行请示和汇报。制药企业要严格依照GMP的要求进行，保证各项操作符合文件要求。
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