人事分六大模块。人力规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。
绩效考核要看你们公司的规定啦，年考核、月考核、脊友和季度考核都可以告世，都是手段樱盯，一切都为薪酬和晋级服务啊。
人力资源分六大模块：1。人力资源管理工作
2。招聘与规划
3。培训与开发
4。薪酬管理
5。劳动关系管理
6。安全和健康
绩效考核分很多：可分整体考核和个人考核，每个公司操作模式不一样，年度考核`月考核尺闹键`季度考核`试用期满考核`晋升考陵巧核，一般公司考核操作都是整体和个人考核相结合，这样才公平合弯消理。
我只说的是我个人观点，你应结合你们的公司实际情况，加油！
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