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现代企业需要什么样的员工？

2025-03-26 05:21:58

推荐回答（3个）

回答1：

现代员工必须具备如下五种素质：

1.欣然接受变化

2.在公司里清楚表明自己的看法

3.独立自主

4.分享并且帮助他人

5.筛选信息以及保持专注

现代企业需要什么样的员工？

一、具备一定的英语和计算机应用水平和沟通协调能力

随着经济全球化的加强和国内企业的渐渐的与国际接轨，企业对于应届毕业生的外语要求越来越高，毕业生要熟悉的掌握一至两门外语，能正常的与外国人员进行交际，同时随着网络的兴起和各类办公室软件的开发利用和普及各类企业对于应聘毕业生人员的计算机应用水平也提升了要求。

另外在企业内外沟通就像为企业痛经活血，沟通发生障碍，企业的健康就会受到影响。良好的企业内部沟通可以使企业文化健康，政令通行和谐；良好的外部沟通可以使企业与自己的客户加深情意，为企业树立良好的口碑，更好的开发新客户，因此企业对于自己职工的沟通协调能力也有了更高的要求。

二、注重自身的细节，注重自己的“软”素质

各类的人事部门经理表示“企业越来越看重毕业生的细节，注重他们的‘软’素质”，不仅停留在专业、技能、经验上了，还要考虑人才的性格、创新能力、合作精神、团队意识等等，注重从细节上考查人才，现在相当多的毕业生因为不善于注重自己生活中的的细节（例如面试中应该注意的言谈举止、吸烟、衣着打扮、不要把自己的手放到口袋里、不要在面试时东张西望也不要老是直盯着主考官等一些细节问题）而造成面试的失败的超过了77%，一份份职业梦随之破碎。

另外企业也更多的考虑人才的道德品质和职业素养，强调更多的是一种对于职业的操守，一种负责任的态度，一种对于企业的感恩的态度和归属感。应届毕业生如同一张白纸，人的软素质中的人品决定了这张白纸的材质的优劣；应届毕业生如同一块璞玉，人品直接决定了这块璞玉的成色。企业可以接受一张白纸，进而把白纸描绘的五彩斑斓；企业也可以接受一块不显山露水的璞玉，进而把璞玉打造的珠圆玉润，但是如果材质太差，成色不够的话，时间一长必然露怯，长此以往很难立足。

企业的用人原则是有德有才的重用，有德无才的人可用，无德无才的人不用，无德有才的人坚决不用，那些罹患“人品问题”的毕业色很难干，应该要好好反思……

三、会给自己所学的知识“经常性的洗牌”，突出自我在竞争中的优势

应届毕业生只是占有率和转化为实际操作能力的水平偏低，我们应当学会在即毕业前经常地把自己所学的知识进行“洗牌”，明白哪些知识是基础的，哪些知识是实用的，哪些知识是具有市场价值的，那些需要深化，这种能力叫做“知识筛选能力”，而目标只有一个通过整合突出自我优势，让自己的知识重新组合，张扬自己有经济价值的知识，并学会按营销的观念来推销自己，按动态的社会需求充足知识，这是提升自己就业指数的核心能力。

在即将走出校园之前我按照学院老师的要求和栽培在学院办公室边值班边学习，每天坚持提前到办公室工作整理办公室的卫生和相关文件，学习他们的办事形式和方法，增强自己的见识和办事能力，办公室里面工作十分的繁琐，而且要经常在几个办公室来回跑腿很辛苦，但是我在其中慢慢学会了忍耐、感恩、乐观向上、韬光养晦、如何接人待物等一些非常实用的东西，同时看到任课老师会自己不会的在相关专业电脑操作知识，我也积极地请老师帮忙，在那里我学会了绘声绘影视频编辑软件、Photo绘图软件、报刊编辑软件等等，通过不断地学习和观察充足和重组自己的知识，该提升的提升，改“充电”的就“充电”，不断为自己的梦想加油！

四、学会感恩，拥有一颗感恩的心

应届毕业生在实际工作中往往因为自己太个性，而因为一些琐碎的小事与同事闹别扭，有时甚至与企业分道扬镳，把劳动合同是为一张废纸，企业为此付出了沉重的代价，由于应届毕业生缺乏对于企业的归属感和感恩心，造成企业的老总对我们抱有强烈的怀疑态度而不敢放心使用我们，在一本书上曾经见到一位公司老总这么一句话“不要埋怨我们不用毕业生，也不要埋怨我们对他们抱有强烈的怀疑态度，如果他们真能拥有一颗感恩的心，真正的与企业生死与共，在日趋激烈的社会竞争中，难道我们会有人才不用？”，这足以见得我们应该在这一方面改变自己对于择业的看法了，毕竟经常地跳槽不是职业，任何一项职业都需要长时间的积累才能稳固，不可能是一帆风顺，这就需要我们去真正的爱我们自己的职业和企业，生死与共，原理为理想而活，敢在困境中和企业成长。

五、作为高职的专科生应该结合自己的兴趣和能力着手准备从最基本、最简单的行业和岗位入手，乐于从基层做起

每个人都想加入朝阳行业，进入高新行业，但是这些愿望还要与自己的学历、经历、能力结合起来，要选择进入有“敲门砖”的行业，同一行业的不同职位差别也很大，职位不能盲目的选择，要科学合理的定位，职位的选择要与自己的兴趣、职业、特长、经验等结合起来，则一味的追求与自己不靠边的行业结果跑了一年半载向往的行业和职位没有进去，反倒加入了失业大军。

现在应届毕业生不愿意到基层接受必要的锻炼，使得企业不得不对人才忍痛割爱，所谓“万丈高楼平地起”，如果毕业生不愿理到基层中去接受锻炼，那么哪一家企业也不可能一上来敢冒风险的把一个大项目交给一个几乎没有驾驭能力的新手，所以要想成为企业的“顶梁柱”就必须敢到基层中去。

六、在应试中充满自信，坚信自信可以创造奇迹

面试中的自信表现出来的是一个人稳定的心理素质，只有充分了解自己所选的企业的发招趋势、产品特点、服务模式以及所选岗位对职工能力的具体要求，围绕单位需求重塑自己的能力，该提升的提升，该充电的充电，才能使自己的能力水平基本上与面试单位的要求趋于一致，才能使自己在面试中充满自信，而不是盲目乐观。

一个企业一旦确定招聘部分没有社会经验的应届毕业生，那么企业就一定会在其培训计划和资源配置方面做了相应的安排，应届毕业生要做的就是要不卑不亢，大单的将自己的想法完美的表达，相信自己的实力，突出自己的优势和强项，已达到自己的目标。

总之企业需要的是“高效能”的员工，员工要有扎实的理论基础、吃苦耐劳的精神、注重不断积累，不断学习的复合型人才，要有强烈的团队合作精神，对员工的语言表达能力、专业技能、沟通能力和办公室软件的实际操作能力等综合素质也有较高的要求。在一个企业只有每一个员工成为高效能的人士，才能构建起高效能的团队，而企业需要的就是这样一群能使企业高效运转、带来高利润的人才和员工！

回答2：

在来公司短短一个月里，我发现一种奇怪的现象。个别员工在临近下班时，早早停下了手中的工作，甚至走出车间站在生产区出口等待下班铃声，铃声一响，便箭一般的冲向食堂。但大多数员工还是遵守文明生产劳动纪律，听到铃声才会停止机器运转，做下班准备工作，并完成打扫工作、整理现场等收尾工作。同样一件事情，两种截然不同的态度，究其症结，关键在于心态的区别。前者是以一名打工者的心态在工作，大多数员工却能以一名公司员工即主人翁的心态在工作。我们少数人身上缺少的就是主人翁精神，而公司就是需要这种具有主人翁精神的员工。企业管理由两大系统组成：一是制度系统，即“硬性系统”；二是文化系统，即“软性系统”。制度是“以法制企”，文化是“以德治企”，二者相互补充，缺一不可。企业的每一位员工，尤其是新员工就如同正在成长的孩子，要想有健全的心智，父爱和母爱都不可缺，制度系统若是“父爱”，文化系统就是“母爱”。主人翁精神就是企业文化系统的一部分，能为企业稳定持续健康发展提供无形而巨大的精神动力，是一笔宝贵的精神财富。可能有员工不明白：公司不是我自己的，我怎么是主人翁呢？公司投入固定资产、流动资金，提供无形的技术和品牌，员工投入的是智力与体能，两者是一种双赢的合作关系。公司为个人提供发展平台，根据个人特长、能力、绩效分配岗位，按劳分配，付出越多收获就越多。只有企业发展壮大了，个人发展的平台才更稳固，个人价值才能得到更充分的体现。要是没有一点主人翁意识，你怎么会尽心尽力为企业工作？企业怎么会放心把工作交给你？你又怎么会从中获得个人价值？归根结底，道理其实很简单，作为企业的一员，首先要树立“公司是我家，发展靠大家”的思想。企业给了我们生存的场所，就应把企业当成自己的家，把自己当成企业的主人翁。更何况长高如今发展态势如此良好，只要我们年轻人努力工作，把自己和长高的命运紧密相连，就一定能实现自己的价值，成就自己的梦想。（长高高压开关集团王凯）

回答3：

需要：孙悟空和猪八戒的集合体的那种！说通俗点就是创造力和诚恳的员工！望楼主采纳！

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