一个好的产品经理需要具备哪些条件？

产品经理绝对是互联网行业里最有意思的职位，看似什么都不会，却需要什么都得懂。一个好的PM，理得清逻辑，讲的了道理，唱得了情怀，担的起失败。

好的产品经理不是一个模子刻出来的，很多牛人的优势能力也各有不同，加纳弹弹一下自己的感悟：

（1）清晰的逻辑分析能力

产品经理的价值，不是画画好看的界面，或者只会吹牛讲情怀，产品是要为用户创造价值的。不管是创造有价值的商业模式，还是实现某个功能的产品设计，都需要合乎逻辑逻辑，经过严密的推理分析，这样你的想法才是靠谱的，是可以实现的。

不夸张地说，现在大部分产品经理的逻辑推理能力是不过关的，一个产品功能也经常是逻辑上漏洞百出，既可能损害了用户体验，也会受到工程师的鄙视。

（2）用户感知能力

有很多在行业里面做了许多年的人，经验丰富，但是却没有办法做不出用户喜欢的产品。用户思维是大家都知道的产品思维，但是如何能真正理解他人，这是很难讲清楚的，也没有固定的方法论。

所以俞军大神说过，一流的产品人是有PM天分的，具备能够理解他人的能力，他的思维方式、感觉，造就了良好的用户感，总是能准确的察觉他人的心理。

（3）深入思考的能力

作为产品经理，会接受到来自各方的需求，运营会直接告诉你他要什么，老板可能随口就说加个什么功能，客户说我想要收藏夹... 那么，怎么办呢？ 

你需要给出方案，简单地听需求方的吗？运营同学说我想要个锤子，直接给个锤子？不一定能解决他的问题。就算是解决了眼下的问题，未必能解决长远的问题。

应该尝试去问，这个问题的影响范围有多大？发生的频次是什么样？具体的场景是什么？也就是说多问几个为什么，挖掘问题背后的问题，尝试着运用联想和感知，体会用户遇到的困难，用户内心的期待是什么，慢慢地就会形成深入思考的习惯。

（4）提升认知水平

很多产品经理喜欢蒙着头做产品，关心细节表达，产品体验，这是非常好的。但是，产品经理后期不应该仅限于功能表达，除了做好产品工作，最好多学习一些其他知识，比如市场推广、ASO流量怎么做，用户运营怎么做，工程师怎么做代码架构设计，拓宽自己的知识范围。

不需要懂得精深，只要适当地了解，就可以帮助你更好的理解商业模式，理解行业情况，增加自己信息广度，提高认知水平。

出了本行业，还可以结交一些其他行业的朋友，获取其他行业信息，了解其他行业的逻辑规律，既能了解更全面的信息，又能通过联想启发灵感。 

一、产品能力

这个代表你的潜能，大家也可以理解为软性能力。包含执行能力、沟通能力、逻辑思维能力、学习能力等，这些能力更多的是偏先天的，比如有些人天生就是更擅长沟通；
面试中，哪些问题是考察软性能力的呢？随便给大家举几个例子：
1、你在实习/工作的过程中遇到过哪些困难?最大的困难是什么?怎么解决的?在这过程中你学到了什么?
2、在学校有哪些社团或学生工作经历?如何高效执行的？
3、你做产品经理有哪些优势?列举你的三个缺点?
4、如果你负责的某个需求要被延期，你会怎么解决?
5、和老板观念发生冲突如何解决?
6、和开发人员发生矛盾会怎么解决?
7、平时是怎么学习的?有哪些学习习惯?
这些软性能力的培养需要在日常学习、实习中逐步培养锻炼，比如为了提升自己的沟通能力，可以尝试去拉赞助；为了提升自己的逻辑思维能力可以尝试去参加辩论赛等等。
二、产品技能
就是工作技能，看你能不能快速上手，大家可以理解为硬性技能。
包含需求分析、用户调研、竞品分析、脑图流程图、原型图设计、产品设计、项目管理、数据分析。这些技能更多的是偏后天学习的，比如只要掌握正确的方法并多加练习就能把竞品分析做的很好。
那产品技能怎么提升呢？两种方法：第一种找一个大厂的实习；第二种方法大家可以重点关注一下涅槃项目，我会手把手带着大家按照大公司做产品的标准流程，系统的经历一遍从需求分析，到用户访谈，到竞品分析，到脑图流程图，到原型图，到PRD，到项目管理，到数据分析的完整流程，做完之后可以直接体现在简历上。
详细内容可以参考这篇文章：薛老板：2021年，写给想转行做产品经理的你
关于工作技能的考察主要通过哪些问题呢？给大家举几个例子：
1、你觉得你实习/工作期间做的最好的项目是哪个?为什么?具体介绍一下?
2、你参与/负责的产品在市面上有哪些竞品?你们的竞争优势是什么?你更 看好哪款产品?（竞品分析）
3、你用过微信or淘宝or抖音吧，它有什么优点和缺点?怎么改进缺点? （需求分析）
4、基于生活中的痛点设计一款产品?（产品设计）
5、估算北京市公交站数量?
6、某产品的用户访问量下降10%，分析一下原因?（数据分析）
以上，就是进大厂做产品经理需要具备的软性和硬性要求的整理，祝大家好运！

1：对行业非常了解
要想多行业了解，应该至少从业过俩年到三年的时间，而且阅读量要比较大，能清晰的认识到行业的现状，以及未来的发展趋势。要熟悉行业目前有哪些产品形式和商业模式
比如在移动互联网行业，至少要对这个行业的发展历史，当下现状，以及未来的可能出现的机会有所了解，这个是表象，除了表象之外，还要有内里，就是要表里如一。也就是说，作为行业从业人员，至少要了解行业的从业者的情况。我有朋友曾经是一个二维码APP的产品主管，做行业调研就花了4个月时间，期间看了大量的文章，至少把行业历史，现状，未来趋势，技术方面的文章都读阅了好几遍，并且对国内外，各个同类公司的优势和劣势，他们都成立多长时间，以及公司创始人的出身，他们的推广方法等等，都要研究个透彻。
2：对用户非常了解
经常碰到一些产品经理口口声声说用户需求，但是一问起你接触了多少用户，欧了多少市场调研，他们都是什么样的，他们怎么考虑的，估计很多产品经理都哑口无言

真正的了解用户，不是自己的遐想，是真正的接触用户，和用户沟通，其实一个公司里最了解用户的应该是客服，为什么是客服，因为客服经常和用户聊天，对用户的需求应该是非常了解的，还有一些了解用户需求的是销售，因为这些人都是线下直面用户的。
3：对市场非常了解
很多产品经理设计出来的产品对外宣传语，都是让商务和市场来写的，其实这些都应该是产品经理提前设计的，至少在产品设计的时候都应该想好的，还有很多产品经理设计出来的宣传语只有自己能看懂，也就是说是站在自己的角度写的
比如很多国产手机厂商在对外宣传的时候，总是告诉用户，我们的手机是几核，多少像素，多少毫米厚，这样专业的术语大部分处于产品经理之口，但是用户呢，根本看不懂。这些都是很多产品经理思考和学习的，所以说，一个好的产品经理还应该非常了解市场和商务，至少你干过市场或者商务
4对产品本身非常了解

什么是好的产品经理？把握用户需求外，产品经理还需要哪些能力？

把握住用户的需求，控制他每一步所要做的方向