我是一名专卖店的店长，管理起来有点累 总觉得严肃点吧 气氛就不好 但是不管的话就没有专卖店店形象存在。

管人的学问
管理靠管理者完成，管理者就是领导者，方法很多，大同小异，转载一则如下：领导者的级别有高低，但不论官大官小，都需要组织管理一帮人，带领一帮人为实现某一目标而工作。因为人是有感情、有思想的，所以，人们常说，做官难，做一个出色的官更难，做一个使人敬重、爱戴、心诚悦服的官是难中之难。尽管这件事情做起来很难，但是仍然有不少人还是做到了。他们的秘诀究竟在那里呢？他们都具备一些什么样的素质呢？
善管人者，能够洞悉他人的心理特点，管起人来，驾轻就熟，得心应手；不善管人者，受累不讨好，常常得罪人，自己被搞得焦头烂额，手下人也是一盘散沙，怨声载道。
管人靠权威。有了影响力，管人者便浑身散发着领导魅力。娴熟地运用权力，让手下人心甘情愿地服从你，任你调遣，你就成了一个好领导。
管人靠攻心。做一个有人情味的领导，需要的是亲和、随和与善解人意，需要了解人性、关注人的需求欲望。当下层把你当作自己人的时候，你的目的便达到了。
管人靠智慧。个人微不足道，但沟通心灵，凝聚起每个人的力量，就能激发人的向心力和协同力。
管人靠学问。政治学、心理学、语言学、管理学、关系学，都能从中发掘无穷的智慧和潜能。因此，一个优秀的领导者是一个虚心好学、不断完善自己的知识结构，不断加强自身修养的人。
作为领导，并不以为着什么都得管。应做到权限与权能相适应，权力与责任相结合。什么都干的领导是什么都干不好的。记住，当你发现自己忙不过来时，你就要考虑是否应该向下放权。

你那不过是夏季感冒罢了，用不着太紧张！真正的猪流感并非如此，切记！

甲型H1N1流感是一种由A型猪流感病毒引起的猪呼吸系统疾病，该病毒可在猪群中造成流感暴发。通常情况下人类很少感染猪流感病毒。
其病因：
由猪流感病毒引起的呼吸道传染病，人感染后会出现类似流感症状。

症状：
与感冒类似，出现发烧、咳嗽、疲劳、食欲不振等。

传播速度快：
人体对新变异病毒没有天然抗体。

传播方式：
打喷嚏、咳嗽和物理接触都有可能导致新型猪流感病毒在人群间传播。

易感人群：
确诊因感染猪流感病毒而死的人大多数年龄在25岁至45岁之间，感染病毒的患者也以青壮年为主，而非老人和儿童。

预防：
充足睡眠、勤于锻炼、勤洗手、室内保持通风等，养成良好的个人卫生习惯。

上班时间严肃点，让员工知道你是店主，让他们对你有敬佩之心，下班有时间展现出你轻松的自己去和员工们玩、唠嗑，让他们感觉到你是他们要好的朋友 试试

停看看，如果不再有了，就没什么问题，以后注意别太累了。多注意。要是还这样，就快去医院问问。 刚开始是要养的，实际上怀孕后很容易劳累，若是有

这涉及自己的管理风格问题，作为专卖店的管理者，应该首先明确专卖店员工的工作特点和人员组成的性格偏好，灵活运用管理风格。管理风格是可以变化的。
你给的信息不太多，不好评价。总体感觉，严肃应该是对事不对人，严格也是一样。作为专卖店这种运营特点，可能对员工的执行力要求颇高。标准要严格，平时多关心员工个人生活，有时候也要身先士卒表现一下。