如何降低库存成本

　　一、定义：

　　库存成本，指存储在仓库里的货物所需成本，它还包括订货费、购买费、保管费。 库存是供应链环节的重要组成部分，指一个组织所储备的所有物品和资源，库存成本就是那些物品和资源所需成本。

　　二、降低库存成本：

　　在企业经营过程中，降低库存成本单靠某一部门是绝对不行的，是协作的过程，减少库存周期与库存数量才是关键。如果要单独的从仓库意义上讲，大概可以有以下方法：

　　1、立体空间利用；

　　2、转换生产过程库存为交接；

　　3、对采购物品限期供应；

　　4、布局流畅；

　　5、增加/减少必要/不必要的设备设施；

　　6、引进erp。　　

　　三、库存成本的构成：

　　1、库存持有成本；

　　2、库存获得成本；

　　3、库存缺货成本。

在企业经营过程中，降低库存成本单靠某一部门是绝对不行的，是协作的过程，减少库存周期与库存数量才是关键。如果要单独的从仓库意义上讲，大概可以有以下方法：
　　1、立体空间利用
　　2、转换生产过程库存为交接
　　3、对采购物品限期供应
　　4、布局流畅
　　5、增加/减少必要/不必要的设备设施
　　6、引进erp

合理制定库存最高存量，减少库存量
经常对库存进行盘点，对呆滞品进行处理
合理划分仓储空间，减少仓库占地
仓储人员合理分工，降低库存管理成本
制定仓库出入管理制度，减少不必要浪费

1、缩短交期
2、不要随便增加新物料，尽可能通用
3、销售接单要有一定时间缓冲。