建立于七十年代的中国酒文博览馆里陈列着在杜康造酒遗址出土的酒壶、酒瓮、黑陶垒、青铜方尊、温酒炉、铜爵、玉杯等古酒器、酒具200多件以及2000余家中外古今酒品。体现着杜康文化的博大精深。
2010年,是杜康整合后之元年,公司将夯实未来大发展的基础,在基础管理、流程优化、人才培养、基础设施更新改造、原酒储备等方面着力工作。市场方面,以深度开发本土市场为主,依托根据地洛阳和郑州市场,双核驱动河南市场,将杜康建设成为豫酒板块的强势品牌。用三年左右的时间做成河南白酒行业的前两位,与此同时企业不断积蓄发展的能量,为全面开启全国市场奠定发展基础。用五年左右的时间成为继“茅、五、剑”之后的全国前五大白酒生产企业。我们的经营思路是:一是抓好原酒的生产;二是积极开拓市场,强化渠道建设,为未来市场发展提供销售平台支持;三是积极进行人才储备,为未来发展提供人力资源保证。
总之,洛阳杜康通过由国有到民营的体制转换,迎来了超常发展的大好时机。2010年3月,在全国人大、政协“两会”的中外记者招待会上,河南省委书记 卢展工发出了“请到河南喝喝我们的国酒杜康”的邀请。洛阳市委书记连维良亲自到杜康生产基地调研,帮助企业解决问题。公司领导班子也从打造洛阳杜康品牌战略的高度,倾力打造“文化杜康”、“质量杜康”,用3到5年的时间跨入全国白酒行业第一方阵,使河南杜康这个“国酒”品牌走出中原,走出中国,走向世界!